1、 大型商業地產項目前期策劃模版大型商業地產項目前期策劃模版 商業項目前期策劃主要內容 1、市場調研分析 1.1 宏觀市場分析 1.2 區域市場分析 1.3 客戶分析 1.4 消費者分析 1.5 競爭對手分析 1.6 SWOT 分析 1.7 未來商業預測分析 2、定位分析 2.1 戰略性總體定位 2.2 商業定位 3、規劃設計建議 3.1、市場依據 3.2、規劃設計理念 3.3、市場總體形象 3.4、規劃概念設計 3.5、環境景觀概念設計 3.6、建筑產品概念設計 4、業態組合規劃 4.1 業種選擇 4.2 業種組合比例 4.3 業種功能設計 4.4 品牌業種布局 4.5 樓層主題 5、經濟分析
2、 5.1 指標預算 5.2 分析評估 前期策劃第一步 市場調研分析 一、市場調研分析的主要內容 1、宏觀市場分析 1.1 行業環境 1.2 城市規劃 1.3 政策法規 1.4 宏觀環境 2、區域市場分析 2.1 本市商業環境 2.2 區域商業環境 2.3 商圈分析（城市發展狀況、商業環境、商業格局、商圈范圍） 3、客戶分析 1、經營范圍分析 2、投資動向分析 3、經營狀況分析 4、客戶需求分析 4、消費者分析 1、消費結構研究 2、消費水平研究 5、競爭對手分析 1、競爭對手情況 2、競爭項目情況 6、未來商業預測分析 7、SWOT 分析 二、如何進行市場調研分析 1、工作任務： 通過對項目環
3、境的綜合考察和市場調研分析，以項目為核心，針對當前的經濟環境、本市商 業地產市場的供求狀況、 項目所在區域同類商業物業的現狀、 經營商家的承租行為進行調研 分析；再結合項目進行 SWOT 分析，以上述調查資料基礎，對項目進行準確的市場定位， 和項目價值發現分析，捕捉贏利的機會。并把開發理念，轉化成項目持續品牌戰略，指導項 目的總體規劃設計，對項目進行定價模擬和投入產出分析，并就規避鳳險進行策略提示，同 時對項目開發節奏提出鹽業意見，使項目投資邁出成功的第一步。 2、主要工作： （1）項目定向市場調查研究工作 （2）項目整體開發戰略的制定工作 （3）項目產品開發總體策略報告 3、工作目的： （1）深度把握項目所在區域的環境，洞悉項目商業機會； （2）以未來界定現在的策劃模式，賦予項目獨一無二、個性化的主題概念，與同區域內其 他項目形成賣點落差，提煉項目的核心吸引力； （3）細化項目的市場定位
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