1、 商業街招商管理制度 一、機構設置與管理權限 、 在總經理領導下，由市場經營部主管，各職能部室、商 店按管理權限分工負 責商場招商工作。 、 商場進貨管理委員會負責審批被招商企業的進場資格， 市場經營部負責定期 或不定期組織有關部室對被招商企業商品質 量、經營品種和銷售情況進行考 核，對物價、計量、商標、陳列 衛生進行檢查。 、 勞動人事部負責對來場信息員進行面試、審查體檢表和 崗前培訓。經考試合 格，方可發上崗合格證。負責定期或不定期 會同有關部室對信息員服務規范、 勞動紀律、商容風紀等進行檢查考核。 、 安全保衛負責對商場信息員驗證（身份證、工作證、健康證、暫住證）工作， 并將審核情況登記
2、入冊，與 被招商企業簽訂安全責任書，負責定期或不定期 會同有關部室，以被招商企業進行安全檢查，特別是防火、防盜、 防汛檢查。 、 行政部負責來商場信息員的工服發給，收取食堂、醫療、美發、淋浴等項目服 務的管理費和借用財產管理 等工作。 、 各商場商店明確一名經理負責被招商企業日常管理工作。 并負責向市場經營部 提供被招商企業執照副本， 招商審批表，聯銷協議，商品樣品，價格目錄及 來場信息員的各種證件。 二、招商標準（條件） 、 被招商企業選派的信息員，必須是道德品質好，責任心強，熱情大方，會講普 通話。男身高、女身高、裸 視都符合招商要求的本廠（公司）正式職工。信 息員受雙重企業管理，享受其所
3、在企業（工廠、公司）待遇。 、 商場招商工作實行動態管理。被招商企業要認真遵守商場各項管理制度，積極 配合商場開展各種促銷活 動，努力完成銷售計劃。對個月完不成銷售計劃， 又無季節影響或違反商場管理制度的，企業市場經營部有權提 出終止協議。 、 被招商企業必須是具有法人資格， 并已在當地工商行政管理部門注冊登記的國 營、集體、三資和私營企業 或有外貿進出口權的代理商。 、 被招商企業所經營的商品必須是商場所屬商店經營范圍內的名特優新或世界 馳名商品；國內商品必須是符 合各級計量、質檢、衛生標準，實行三包（包 修、包退、包換）的本廠產品，堅決杜絕經營其他廠家的產品及滯 銷、假冒、 偽劣商品。 、 招商聯營期限，一般為個月至半年，有發展前途的可訂年，到期后根 據銷售計劃完成情況和市場 供求情況決定是否續簽合同。 三、招商審批程序 、 招商工作要貫徹商場“以經營高檔為導向，中檔為基礎，突出名牌、
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