商業(yè)地產(chǎn)項目全程策劃方案(3頁).doc
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商業(yè)地產(chǎn)項目全程策劃方案(3頁).doc
1、商業(yè)地產(chǎn)項目策劃案商業(yè)地產(chǎn)項目策劃案 房地產(chǎn)企業(yè)啟動一個商業(yè)項目,希望引入的專業(yè)商業(yè)策劃公司進(jìn)行全程服 務(wù),其目的就是通過優(yōu)勢互補來減少其運營風(fēng)險,實現(xiàn)公司的目標(biāo)效益。在此地 產(chǎn)知行者不過多的探討商業(yè)地產(chǎn)策劃案的大綱格式和寫作風(fēng)格, 而是剖析一部分 成功商業(yè)地產(chǎn)策劃案的核心應(yīng)該是怎樣的?什么樣的策劃案才是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā) 商真正需要的? 一一 形式:標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;內(nèi)容:簡潔、易懂形式:標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;內(nèi)容:簡潔、易懂 大多數(shù)商業(yè)策劃公司往往認(rèn)為一本厚厚的案子更有說服力,更可以顯示自己 的高超水平和雄厚的實力。地產(chǎn)知行者也不可否認(rèn):一份厚厚的文字是很有氣勢 的, 并且可以證明你付出了很多的辛勞。但是真正需
2、要靠這份策劃案來答疑解惑 的開發(fā)商卻往往被其中錯綜復(fù)雜、長篇大論的分析和論證弄的是頭暈眼花、不知 所云,說到最后就是仍然不明白你到底說的什么、到底該怎么辦。 其實造成這種現(xiàn)象正好說明了某些商業(yè)策劃公司自己在面對項目時,心中并 沒有良好、成熟的方案,不敢輕易下結(jié)論。就象某些江湖郎中一樣,開一大堆的 藥方,治好了是他的功勞,治死了,那是說明你沒有把握好,與本商業(yè)策劃公司 無關(guān)。 相信絕大部分同行都知道面對 SHOPPINGMALL 這個龐然大物, 要涉及的內(nèi) 容、專業(yè)、知識等等是非常多的,幾頁紙肯定是說不清楚的,但是,即便無法削 減策劃案的物理厚度,卻應(yīng)該可以看到清晰的思路、分明的條理,準(zhǔn)確知道目
3、標(biāo) 值,現(xiàn)在應(yīng)該做什么,未來應(yīng)該做什么,為什么這樣子做,怎么做。 二二 要有較強的可操作性要有較強的可操作性 開發(fā)商花錢請商業(yè)策劃公司,是希望能夠獲得解決實際問題的指導(dǎo)性方法和 步驟。 根據(jù)地產(chǎn)知行者的經(jīng)驗這份東西不需要多少引經(jīng)論典的內(nèi)容,開發(fā)商需要 的是有較強的操作性、解決問題的辦法或者指明發(fā)展方向的內(nèi)容,要看到通過怎 樣的操作流程讓他們可以最終贏利(達(dá)成預(yù)期目標(biāo))。而很多商業(yè)策劃公司提交 的策劃案多是格式化的框架內(nèi)容和無關(guān)痛癢的分析,究竟怎樣執(zhí)行,仍然不明所 以。因此,商業(yè)策劃公司在作商業(yè)地產(chǎn)案子之初,就要分析開發(fā)商究竟最關(guān)心的 是什么?并明確解決方法,確定以后,要把它做透、做深,可執(zhí)行性要強,便于 開發(fā)商在實際運用中的操作。 三三 商業(yè)策劃公司必須要真正懂得商業(yè)地產(chǎn)的運營、操作商業(yè)策劃公司必須要真正懂得商業(yè)地產(chǎn)的運營、操作 現(xiàn)在大多數(shù)從事商業(yè)地產(chǎn)的策劃公司并沒有多少這方面的專業(yè)人才,