1、 內 容 摘 要 商業地產是指商業零售業等第三產業聚集的大型商業物業項目。商業地產運營是一個具 有綜合意義的課題，其包含的內容十分豐富。 2002年以前，我國的商業地產開發，基本不存 在系統的規劃和運營，其運營和管理基本也僅僅局限收取租金和提供簡單的物業管理方面。 隨著經濟的快速發展，原有的商品零售和批發的市場已經不能滿足商業零售業的發展對物業 的要求；復合商城、購物中心、商業步行街和專業市場等新興的商業地產形態在社會需求的 推動下獲得了快速發展。 在實際的運作中，各種大型商業地產項目的開發商大多不具備運營和管理商業零售業的 經驗，在項目可行性評估、招商、物業形態設計以及運營階段都出現了極其嚴
2、重的問題，極 大的影響了項目的正常運轉。商業與地產的糅合是商業地產運營成功的關鍵，商業運營是商 業地產運營的核心。 本文從商業地產的定義及分類的角度，結合實際對商業地產運營的全過程進行了分析， 并以A企業的商業地產模式的發展為案例，系統分析了商業地產運營的模式。 關鍵詞：商業地產商業地產 運營策略運營策略 利益博弈利益博弈 目 錄 一、商業地產的定義和分類.2 （一）商業地產的定義2 （二）商業地產的分類2 二、商業地產的運營模式3 （一）商業地產運營的基本模式3 1.地產開發商占主導地位3 2.商業運營商占主導地位3 （二）A 企業商業地產模式3 1.A 企業簡介3 2.商業地產具體運營模式
3、3 3.A 企業資本運營模式經驗與教訓3 4.A 企業商業地產運營模式的創新4 三、商業地產的運營策略分析4 （一）商業地產運營基礎4 （二）商業地產的初期經營5 （三）商業地產的后期經營5 四、結論6 商業地產運營策略分析 在改革開放初期出現的批發市場、小商品市場、專業市場就是商業地產的代表形式，其 主要特點是后期的運營和管理基本局限在對商戶租金的收取和提供簡單的物業管理。改革的 深入帶動了經濟的持續發展，不斷擴大的市場需求又帶動了零售業的發展，隨著市場持續繁 榮，初期建設的用于商品零售和批發的市場已經無法滿足商業零售業的發展對物業本身的要 求；政府和行業主管對商業地產的建設要求也不斷提高，城市的商業發展被納入政府的整體 商業規劃；土地分級制度和出讓方式的正規化導致商業用地成本不斷提高，對商業地產開發 商的獲利能力有了更高的要求。 各種因素導致原先那些簡單的商業地產模式逐漸在大中城市喪失
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