1、 世世歐地產商業管理中心歐地產商業管理中心 福州王莊商業廣場福州王莊商業廣場招商招商提成(激勵)方案提成(激勵)方案 為了按時、按標準完成公司開發的商業項目的招商進度、提高團隊協作的效率性、 全面調動全體員工的工作積極性和主動性以及規范公司相關獎勵行為,特制定本辦法。 第一章:第一章:適用范圍及獎勵內容適用范圍及獎勵內容 一、 適用范圍及釋義適用范圍及釋義 1、本制度適用世歐地產商業管理中心所有員工,具體獎勵對象包括如下: 招商人員 后勤人員 其他 2、本制度中所指招商業績的界定是指所租商鋪的全額定金為準。 3、結算周期:以月為周期,每月結算一次,隨同基本工資一同發放(特別說明除外) 。 4、
2、所有提成獎勵均含稅。 二、原則二、原則 1、高效有序,公平共享! 2、積極向上,獎罰分明! 3、多勞多得,區別對待! 三、獎勵內容三、獎勵內容 獎勵內容:以招商形式出租鋪位或商場的業績的提成; 獎勵提成分類及分配人員示意圖 提成獎勵 招商專員 招商經理 招商主辦 后勤人員 第第二二章:章:自持自持物業物業(自有(自有商鋪商鋪)出租獎勵方法出租獎勵方法 一、獎勵對象一、獎勵對象 招商人員 后勤人員 其他 二、獎勵方法二、獎勵方法 (一)(一)主力店主力店招商獎勵招商獎勵(百貨、超市、影院、溜冰場、電玩城、大型酒樓等面積超過百貨、超市、影院、溜冰場、電玩城、大型酒樓等面積超過 15001500 及
3、以上)及以上) 基于商場前期定位工作和主力商家的招商難度大, 主力商家招商獎勵的對象為參與 主力商家招商的工作人員,具體包括招商經理、招商主辦和招商專員。獎金于我司與主 力商家簽訂合同之日起 20 天內按如下兩個方案中的其中一個方案進行發放。 方案一方案一:額定總獎金為 8 萬元人民幣,各職位人員分配如下: 分配人員分配人員 招商經理 招商主辦 招商專員 ¥8 8 萬元萬元 40 30 15% 當我司與主力商家簽訂合同時,公司對招商工作人員進行定額¥當我司與主力商家簽訂合同時,公司對招商工作人員進行定額¥8 8 萬元的獎勵,即萬元的獎勵,即 招商主任的獎勵¥招商主任的獎勵¥8000080000 萬萬3030¥2400024000 元,其他職位人員獎勵依此類推。元,其他職位人員獎勵依此類推。 方案二:方案二:獎勵金額為我司與主力商家簽訂合同時約定的首月合同租金總額的 28, 各職位人員分配如