商業(yè)地產(chǎn)招商的難點(diǎn)及招商方法分析報(bào)告(6頁(yè)).doc
-
資源ID:137740
資源大小:17KB
全文頁(yè)數(shù):6頁(yè)
-
資源格式:
DOC
下載積分:
10金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類(lèi)文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。
|
商業(yè)地產(chǎn)招商的難點(diǎn)及招商方法分析報(bào)告(6頁(yè)).doc
1、商業(yè)地產(chǎn)招商的難點(diǎn)及招商方法!商業(yè)地產(chǎn)招商的難點(diǎn)及招商方法! 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)這幾年的高度發(fā)展, 目前已進(jìn)入一個(gè)問(wèn)題集中爆 發(fā)的階段,一線城市象北京,由于前幾年大量資金進(jìn)入這個(gè)行業(yè),07 年北京的商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)被媒體形容為“井噴”的時(shí)代。當(dāng)然在這 種表面繁榮的背后, 是大量的商業(yè)地產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。 06 年底北京的一 個(gè)商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇透露出的信息是北京有 30的商業(yè)地產(chǎn)處于閑置 狀態(tài),07 年,這個(gè)局面將進(jìn)一步惡化。開(kāi)發(fā)商蓋完的商業(yè)地產(chǎn)既賣(mài)不掉 也租不出去, 資金處于一個(gè)非常嚴(yán)峻的局面, 很多開(kāi)發(fā)商因此陷入困境。 前幾年流行的產(chǎn)權(quán)式商鋪模式在實(shí)踐中幾乎是全軍覆沒(méi),鮮有成功 案例,靠出售
2、套現(xiàn)的路子走不通了,所以對(duì)于很多大型商業(yè)物業(yè),只有 依賴(lài)出租來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值,或者等大資本來(lái)收購(gòu)。但即便大資本進(jìn)入,也需 要開(kāi)發(fā)商成功招商并正常經(jīng)營(yíng)。招商難,是擺在很多開(kāi)發(fā)商面前的一道 難題,是一道無(wú)法繞過(guò)去的堪兒。 分析開(kāi)發(fā)商陷入招商困境的原因,主要包括以下幾個(gè)層面: 供求關(guān)系失衡:商業(yè)地產(chǎn)要靠商家買(mǎi)單,商家靠消費(fèi)者買(mǎi)單。 消費(fèi)市場(chǎng)的近幾年增長(zhǎng)幅度在 13左右,消費(fèi)占 GDP 的比重只有不到 40, 與發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)占 GDP70以上的格局相去甚遠(yuǎn), 說(shuō)明中國(guó)的老 百姓的消費(fèi)能力目前還是很有限的,而住宅、醫(yī)療、教育的市場(chǎng)化又給 消費(fèi)者帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān), 社會(huì)保障體系的不完善都對(duì)消費(fèi)的增長(zhǎng)起抑 制作用
3、, 在消費(fèi)市場(chǎng)的增幅在 13這樣的水平增長(zhǎng)的同時(shí), 近幾年商業(yè) 地產(chǎn)投資的增幅卻都在 24左右, 商業(yè)地產(chǎn)的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了商業(yè)發(fā)展 的需求,供求關(guān)系已經(jīng)失衡,造成閑置是必然的結(jié)局。當(dāng)然這種失衡主 要是結(jié)構(gòu)性的失衡,它表現(xiàn)為一方面大量商業(yè)物業(yè)閑置,一方面大量商 家無(wú)法找到適合開(kāi)店的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,二者之間的矛盾非常尖銳。 沒(méi)有市場(chǎng)定位或市場(chǎng)定位不當(dāng):商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)定位要解決在 什么樣的地段針對(duì)什么樣的客群為什么樣的商家提供一個(gè)怎樣的經(jīng)營(yíng) 場(chǎng)所的問(wèn)題。這個(gè)定位的外部基礎(chǔ)是對(duì)商圈的詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。但現(xiàn)在 我們很多開(kāi)發(fā)商基本不做任何專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查就盲目的拍腦門(mén)決策上 馬商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,動(dòng)不動(dòng)就是幾十萬(wàn)平米的超大項(xiàng)目,在上項(xiàng)目的時(shí)候 就根本沒(méi)深入思考過(guò)開(kāi)發(fā)完的項(xiàng)目準(zhǔn)備租給誰(shuí), 往往是房子蓋好了才考 慮招商的事,這樣的項(xiàng)目陷入閑置狀態(tài)實(shí)在是太正常了。 業(yè)態(tài)組合不合理或不切實(shí)際:很多開(kāi)發(fā)商對(duì)商業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)作規(guī) 律