1、商業規劃的六項原則及八大內容商業規劃的六項原則及八大內容 一、商業規劃設計的六項原則 一個商業項目前期是一定要做規劃設計的，但很多項目違背了這個規律，最后才發 現項目建起來以后很多方面需要補救， 所以項目建設前期一定要進行規劃設計， 那么商業規 劃設計有哪些原則呢？ 1、市場調查是前提 商業必須要進行充分的市場調查，沒有市場調查是不能定位的，是不能進行規劃和 設計的，所以我們認為各項調查是前提。 2、商業定位是依據 我們進行商業規劃設計時，一定要依據商業定位的要求，即商業項目是做什么的？ 做什么業態，什么品類。如果要做一個家居建材城，它的荷載、層高、柱距的要求是有特殊 性的，整個物業也就存在特
2、殊性。同時物流系統不一樣，整個賣場的動線交通就會不一樣， 客流交通也就存在差異。 商業定位不僅僅是業態的定位，還包括經營定位，如果我們要做一個商業步行街， 要進行統一管理，分散經營，那么物業設計肯定要符合商業步行街的需求。 所以我們所有的設計、布局都是要依據定位來做的。 3、設備配套是重點 不同的業態定位、品類定位、功能定位對設備配套的要求是不一樣的，比如一個購 物中心，就可能有餐飲、休閑、娛樂，就存在給排水、通風排煙、垃圾處理的問題。如果要 做一個夜總會，由于營業時間的特殊性，就要考慮垂直交通的問題。如果要做電影院，除了 營業時間之外，層高、柱距都是有特殊要求的。 4、經營管理是目標 我們做
3、的前期調查、商業定位、設備配套都是圍繞著一個目標，那就是后續的經營 管理，如果說定位、布局、配套都不符合要求的話，那就不能保障商業項目的后續經營。 5、多方溝通是保障 商業項目一定要保持多方面的有效溝通，比如管理團隊要與開發商有效溝通，要了 解投資商的發展戰略、投資策略、財務狀況，另外還要和建筑設計院溝通，大家都知道商業 建筑不同于普通住宅，是有自身的特點的，它可以解決建筑規范、消防規范、形象外觀，但 是它不能解決商業規范， 所以我們要和建筑設計院溝通， 如果這個商業項目建設完成后準備 出售，那我們還要和銷售公司溝通，銷售公司總希望將商鋪切割的越小越好，但是 10 平方 米以下的商鋪是不能做品牌的， 所以商鋪的切割面積也是需要溝通的。 如果商業項目引進主 力店的話，我們還需要和主力商家溝通，比如沃爾瑪、肯德基。所以商業規劃設計需要多方 溝通。 6、投資策略要照顧 投資策略要照顧誰呢？照顧老
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