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天津藍天新居商業經營定位分析報告(3頁).doc

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天津藍天新居商業經營定位分析報告(3頁).doc

1、藍天新居商業經營定位 一、航空路商業近況 根據航空路區域商鋪投資調查分析,當前航空路商業物業的總體經營業種分布 區域化,商業達到成熟期,但業態不完善。新建樓盤的商業門面會成為投資者 和生意人的熱選。原因歸結為兩方面,一是恩施州的投資客對目前恩施市場大 環境十分看好,相對而言,對投資商鋪比投資住宅有信心;二是航空路現有投 資型產權商鋪較少,且航空路的商業區域化經營明顯。與航空路其他商業部分 比較,本項目位置較好,弱勢在于人流量不旺盛。 因此,要在整體市場較好的大環境、人氣不旺的小環境中脫穎而出,取得較好 的經營與銷售業績,我司建議: a、提前招商,引進品牌經營者入場(以金泰廣場招商策略類似);

2、b、內鋪實行返租,提供完善的“代租代管代收”服務,免除投資者后顧之憂; c、將較大店鋪分割,壓縮鋪位投資總額; d、優惠付款方式,降低投資門檻。 二、商業經營定位闡述 1、商業主題定位:綜合性購物休閑中心 體現在商場的面積和業態的齊全 與航空路整條街道的氛圍相融,周邊毗鄰住宅區,更體現購物樂趣 商業經營檔次:以時尚精品為主,輔以少量中偏高檔次品牌 從目前航空路當地已有商場物業及其所經營的商品類型分析,現時所經營的 商品種類已較為豐富(建材、家具、家居配套等等與居家相關的都已經形成區 塊),人流相對地較為集中,在此情況下,如果本項目仍然走“大眾化”經營路 線,恐怕難以突圍而出; 本項目的形象應該

3、切底地利用本項目周邊住宅區豐富、鄰近恩施廣場的有利 條件,營造檔次比已有的同類型配套、物業更高一籌的形象,并有利于與住宅 相呼應。 經營主題:根據前期市場調查分析,項目經營商品主題的市場空間有六種: (1) 高檔次精品時尚購物店; (2) 綜合性超市; (3) 專業主題市場; (4) 休閑中心; (5) 中高檔餐飲機構; (6) 稍高檔次的娛樂城。 經營最終業態需根據商家進駐情況和招商情況確定。 三、商業推廣主題闡述: 提供穩定回報、巨大升值潛力的投資型商城 突出投資價值,以商鋪的投資性作為推廣重心。 從以下幾方面支撐本項目的投資價值: 1、 地段優越:項目處于航空路中心區,屬于成熟的商業區域。該區規劃起點 高,有利于投資客戶產生認同感。 2、 未來重心商圈:項目周邊有汽車站、怡和酒店等配套,將帶動區域整體人流 發展,加上本案住宅的實施,將進一步帶動項目價值的提升,將形成航空路的重心 商業


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