天津梅江藍水園生態居住小區推廣策劃（9頁）.doc
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天津梅江藍水園生態居住小區推廣策劃（9頁）.doc
1、天津梅江藍水園推廣策劃天津梅江藍水園推廣策劃 順馳梅江藍水園 宣傳推廣策劃 一、前言 本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區，整體以“全國最大的生態 居住區”為統一的、主要的訴求點。一期工程擁有 6 塊大小與規劃均不同土地范圍，去除 商業用地和沒有水域面積的地塊以外，本案最主要的競品項目為 3 號地華夏梅江芳水園。 二、推廣策劃原則 本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”，這種體現了片區或 區域經濟思維神韻的做法，將隨著城市化進程的不斷加快，給房地產開發提供前所未有的 廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是，不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否， 而是放眼
2、于一個小區樓盤發展到大的綜合社區，從單一的房地產開發項目到不同產業與房 地產業進行資源整合，甚至期望能夠帶動一個區域經濟版塊的開發和興旺。 我們理解并提出“跳出地產做地產”的泛地產理論，說到底是一種思維方式的變革。是在 房地產大盤化、郊區化、復合化的摸索中總結出來的。 從微觀上講，如果是 100 畝的小盤子，靠一、兩個賣點就夠了。但如果是 1000 畝的大盤子 怎么辦？小盤是獨奏曲，大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此，必須上升到泛 地產的高度，來整合各種可以利用的資源。 從中觀層面說，今天的地產必將跳出單一地產的格局，也就是我們常說的復合型地產。 從宏觀上講，但凡人類活動、居住的建筑環
3、境合空間，都可以納入泛地產的范疇，包括城 市的規劃和經濟區域的開發。 在對藍水園推廣策劃的考慮上，我們力求作到以上各點，宣傳新穎、獨到，能夠充分涵蓋 本案的特色與特點，創造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。 三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素 藍水園的具體推廣受項目規劃、價格策略、廣告策略、銷售執行、市場競爭和政經環境這 六大因素的左右。其中，項目規劃、價格策略、廣告策略和銷售執行這四個因素應當是屬 于我們能夠控制的營銷組合的范疇，而市場競爭和政經環境則是我們所不可控制的微觀環 境和宏觀環境。 我們的任務就是知道應該在哪里，應該怎么去適當安排營銷組合（合理的項目規劃、周密 的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執行），使之與不可控制的環境因素（市場競 爭和政經環境）相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。 整個推廣過程類似一個完整的戰役。它的第一步是市場調研，如同戰前的敵情偵察
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