1、的的商業商業合作策略合作策略 2010-08-20 深圳豐匯 為什么廣場能在短短的 8 年內遍布中國？為什么每個廣場都能形成城市新中 心？為什么廣場開工之前就能完成復雜的主力店招商？為什么廣場能實現滿鋪開 業并且基本沒有培育期？為什么進入廣場的商家都能賺錢？ 提要以第三代商業開發模式出現的“城市綜合體”建筑，在誕生之初就受到了市 場的充分認可和投資者的全情接受，廣場在造就城市繁榮的同時，也向世人展現了代 表未來方向、最具生命力和競爭力的商業模式，也在這個過程中不斷定義、代表、詮 釋著中國商業地產發展的方向和與市場契合的標準。 “為什么廣場能在短短的 8 年內遍布中國？為什么每個廣場都能形成城市
2、新 中心？為什么廣場開工之前就能完成復雜的主力店招商？為什么廣場能實現滿鋪 開業并且基本沒有培育期？為什么進入廣場的商家都能賺錢？”當這些問題的提出 者用滿懷期待和崇敬的目光望向時，積累了無數實踐經驗和成功案例的人的回答 鏗鏘有力：那是因為，首創了“訂單商業地產”模式。 這個創新的發展模式使廣場每個項目在設計之初就確定了大部分主力店，最大限 度的保證了租金收益的實現。集團所擁有的龐大、穩定的合作伙伴隊伍，為廣場 日后的良好經營提供了堅實的保證。 品牌品牌 從北京天安門沿長安街往東，出東三環數百米，在 CBD 核心區內，有一座三塔造型 的德國理性主義建筑，這就是京城最具風格的標志性建筑之一北京
3、CBD 廣場。建 筑物強大的雕塑感和冷靜的線條在商業繁華的 CBD 里獨樹一幟，顯得歷史感凝重而又充滿 現代氣息。這個占地面積不大但充滿標志性的建筑體，擁有的卻是北京首屈一指的業態最 齊全、商業氛圍最濃厚、商業設計最完備的商業項目白金六星級北京索菲特大飯 店、中國排名第一的院線國際影城、囊括數百國際國內知名品牌的萬千百貨、吸引眾 多年輕消費群體的國內高檔電子娛樂連鎖品牌神采飛揚等等眾多品牌主力店的同城聯動， 在消費者中間形成一股強大的“向心力”，也為京城有著優質消費潛力的消費者們提供了一 個完美的消費環境和休閑場所。 品牌主力店的聚集不僅僅體現在北京，在上海、在成都、在寧波、在每一個 廣場，這些品牌主力店與步步相隨，形成了緊密的戰略合作伙伴。比如沈陽鐵西 廣場，目前已有萬
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