1、 億城集團股份有限公司 YELAND REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD. 管理體系文件管理體系文件 文件編號文件編號 YC-OP-YX004 版版 本本 號號 A 生效日期生效日期 2008.6 營銷計劃及策略營銷計劃及策略管理管理流程流程 (蓋控制專用章處) 修改狀態修改狀態 修修 訂訂 情情 況況 生生 效效 日日 期期 I I IIII IIIIII IVIV 起起 草草 職職 務務 日日 期期 2008 審審 核核 職職 務務 日日 期期 審審 核核 職職 務務 日日 期期 審審 核核 職職 務務 日日 期期 簽簽 發發 職職 務務 日日 期期 營銷營銷
2、計計劃劃及及策略策略管理管理流程流程 1、流程概況 目的目的 1、確保項目整體目標的分步實施和銷售目標的完成。 2、保證項目營銷費用的合理分配和使用。 適用適用范圍范圍 集團所有項目的各階段營銷計劃及策略的制定與管理 名詞定義名詞定義 制定和調整項目銷售目標和進度、營銷策略、和費用等，并實施過程管 理 參與部門參與部門 集團運營管理中心、集團財務管理中心、集團品牌營銷中心、城市營銷 部、項目銷售組 上游流程名稱上游流程名稱 下游流程名稱下游流程名稱 子流程名稱子流程名稱 YC-OP-YX003銷售前期 準備方案管理流程 YC-OP-XS001銷售 價格管理流程 無 流程開始節點流程開始節點 流
3、程結束節點流程結束節點 附件附件 流程關鍵點流程關鍵點 支持文件支持文件 YC-WI-YX001 年度營銷計劃及策略制定 作業指引 2、流程圖： 2.1 項目總體營銷計劃與策略制定管理流程圖 項目總體營銷計劃與策略制定管理流程圖 集團總裁 集團運營 副總裁 集團運營管理 中心 城市營銷部城市總經理 集團品牌營銷 中心 集團財務管 理中心 項目銷售組 依據調整后的項目 整體營銷計劃及策 略，進行細部完善 并進行年度分解 審閱并提出 修改意見 完成營銷計劃及策 略的調整與修改 審核組織評審審批批準Y N 存檔監督執行 每年1月上旬完成月度 分解，形成年度營銷 計劃及策略 審核Y批準組織評審審批 審閱并提出 修改意見 完成營銷計劃及策 略月度分解的修改 N 月度營銷計劃及策略執行存檔監督執行 審核 2.2 項目總體營銷計劃及策略過程管理流程圖 項目總體營銷計劃和策略過程管理流程圖 集團運營 副總
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