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中絲園現(xiàn)狀分析及未來(lái)發(fā)展模式研討（6頁(yè)）.doc

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中絲園現(xiàn)狀分析及未來(lái)發(fā)展模式研討（6頁(yè)）.doc

1、中絲園現(xiàn)狀分析及未來(lái)發(fā)展模式研討一中絲園經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀二商業(yè)地產(chǎn)的未來(lái) 三文化地產(chǎn)如何發(fā)展四中絲園經(jīng)營(yíng)模式研討一中絲園經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀中國(guó)絲綢文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園位于深圳市龍崗區(qū)素有“中國(guó)第一村” 的南嶺村，是國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地，項(xiàng)目一期占地面積 3.6 萬(wàn)平，建筑面積 4.2 平，中絲園一傳承和弘揚(yáng)絲綢文化為宗旨，集聚創(chuàng)意設(shè) 計(jì)，科研創(chuàng)新，展示交易，旅游休閑，情景購(gòu)物，青少年素質(zhì)教育，互動(dòng)體驗(yàn)等功能為一體，連續(xù)多年成為深圳文博會(huì)分會(huì)場(chǎng)。現(xiàn)狀分析： 1. 展示功能強(qiáng)大：自建園以來(lái)受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及國(guó)外友人親切關(guān)懷，絲綢博物館大氣磅礴，布局格調(diào)獨(dú)樹一幟，深受各界好評(píng)。 2. 創(chuàng)意設(shè)計(jì)傳

2、承有余，創(chuàng)新不足：雖有大師傳承之作，但還是與時(shí)代脫節(jié)，沒(méi)有找到傳承手藝與時(shí)代消費(fèi)的結(jié)合點(diǎn)。 3. 受體制和行業(yè)的局限，園區(qū)屬性上定位還是陽(yáng)春白雪，大眾關(guān)注度不夠，不夠接地氣。 4. 配套商業(yè)嚴(yán)重不足，多功能配套欠缺，目前僅限于幾家絲綢品牌商大排檔式銷售展示。 5. 營(yíng)銷推廣力度不夠，園區(qū)還是缺乏整體推廣思路戰(zhàn)略，雖然有行業(yè)里的資源優(yōu)勢(shì)，政府資源優(yōu)勢(shì)，還是存在形式單一，品牌資源，企業(yè)資源，政府資源，市場(chǎng)資源沒(méi)有有效結(jié)合。二商業(yè)地產(chǎn)的未來(lái) 1. 網(wǎng)購(gòu)沖擊店：自 2012 年以來(lái)，百貨零售的增速出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，2013 年中國(guó)社會(huì)零售總額達(dá)到 24 萬(wàn)億，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)所占比 8%，按當(dāng)下發(fā)

3、展勢(shì)頭來(lái)看，到 2020 年零售總額達(dá)到 50 萬(wàn)億，其中網(wǎng)購(gòu)占到 40%，網(wǎng)購(gòu)帶來(lái)的沖擊巨大。 2. 商業(yè)地產(chǎn)兩極分化：有數(shù)據(jù)顯示截至 2013 年我國(guó)購(gòu)物中心總數(shù)達(dá) 3500 多家，到 2015 年突破 4500 家，很明顯市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng) 壓力凸顯，占據(jù)城市中心的商業(yè)綜合體要比郊區(qū)有優(yōu)勢(shì)，其次就是經(jīng)驗(yàn)，不是所有的企業(yè)都適合做商業(yè)地產(chǎn)，當(dāng)前有注冊(cè)的 5 萬(wàn) 多家發(fā)展商真正能做起來(lái)的也就 20 家，只有真正懂商業(yè)的，對(duì)購(gòu) 物，休閑，娛樂(lè)都把很準(zhǔn)的企業(yè)才可能把商業(yè)地產(chǎn)做好。 3. 體驗(yàn)?zāi)Ｊ秸壬虡I(yè)地產(chǎn)：在商業(yè)綜合體最求超大體量，同質(zhì)化競(jìng) 爭(zhēng)壓力下，以餐飲，影院，兒童體驗(yàn)，娛樂(lè)等業(yè)態(tài)倍受青睞，尤其以文化體驗(yàn)項(xiàng)目更受重視，馬未都收藏館進(jìn)駐招商項(xiàng)目就是很好的例子。 4. 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)：本屆政府主導(dǎo)的城鎮(zhèn)化，金融改革，互聯(lián)網(wǎng)將是今后地產(chǎn)發(fā)展融合的新模式，就看誰(shuí)能抓住機(jī)遇，跟上時(shí)代節(jié)奏，

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