上海閔行春申景城商務區項目功能定位策劃報告（55頁）.pdf
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上海閔行春申景城商務區項目功能定位策劃報告（55頁）.pdf
1、閔行蓮花南路項目 春申景城商務區經營功能定位策劃報告 2007 2 上 海 春 申 景 城 項 目 經 營 功 能 定 位 策 劃 報 告 目 錄 項目背景04 第一部分、項目的SWOT分析05 項目的優劣、劣勢、機遇、挑戰 第二部分、項目的商業部分經營功能定位原則10 第三部分、項目的全景功能定位12 一、項目的商業部分功能內涵設定 二、項目的內涵與形象定位 三、項目的目標市場定位 四、項目的業種組合與規劃布局 五、項目的經營區域劃分 六、項目的各類商用面積總量測算 七、項目的各類商用面積總量與依據 3 目 錄 第四部分、項目的經營功能定位依據32 一、項目選擇商務商業作為發展目標的依據 二
2、、項目以品質生活消費作為重要組成部分的依據 第五部分、項目的商業部分營運策略建議37 一、項目的商業部分招商策略建議 二、項目的競爭策略建議 第六部分、項目的風險分析40 一、項目的市場風險分析 二、項目的技術風險分析 三、項目的財務風險分析 后記48 附錄一：商業分級指標一覽49 附錄二：零售業態的定義及業態結構特點一覽50 附錄三：上海市九種零售業態基本條件一覽54 上 海 春 申 景 城 項 目 經 營 功 能 定 位 策 劃 報 告 4 項目背景 春申景城商務區項目所在的上海梅隴鎮中部地區，密布高品質社區，客源基礎良好。但是， 在擁有消費潛力的同時，本案周邊的商業市場還相當不成熟。整個
3、蓮花南路商圈呈現的是滿足周 邊居民生活消費的社區商業特征，對本案精致購物和商務休閑的意向定位不具人氣支撐作用。因 而，在未來的經營中，本案必將經歷一段痛苦的自行培育市場的過程。 在這樣的區域背景下，要開拓商業地產項目的輻射力，必須找準定位、做出特色。從而，要 求我們必須充分研究細分市場，不僅在商業內涵上推陳出新，同時在物業的形態上也形成區域特 色，盡快打造商務休閑、貴族領域的受眾印象。 本報告以春申景城商務區的市場綜合態勢分析為基礎，列清市場供應的缺口和競爭者的不足 （定位依據），為開發商提供詳細的定位策略和操作建議。 上 海 春 申 景 城 項 目 經 營 功 能 定 位 策 劃 報 告 項目的SWOT分析 PART.1 6 項目優、劣勢與機遇、挑戰 第 一 部 分 項 目 的 SWOT 分 析 SWOT分析法能夠較客觀而準確地分析和研究一個項目的現實情況，是市場競爭分析的常用方法。 所
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