1、商業房地產開發運營商業房地產開發運營 攻略攻略 商業房地產商業房地產VS商業不動產商業不動產 零售業態演變 及各自特點 零售店拓展模式 零售業態及各自特點零售業態及各自特點 雜貨店 百貨公司 購物中心 MALL 超市 便利店 量販店 貨倉商場 連鎖經營 特許經營 專門店 零售業態及各自特點零售業態及各自特點 百貨公司 目標客戶 本地中高收入家庭及個體消費者，流動人口 經營規模 500平方米以上 典型百貨公司的面積在5000至8000平方米之間 經營品類 單品種類在8000種以上 典型百貨公司的單品數在20000種左右 主流產品為服裝、家電、高檔化妝品、精品等 經營策略 產品：中高檔品牌產品 服
2、務：品牌生產商及百貨公司提供優秀的個體消費者服務 價格：品牌產品統一零售價 陳列：品牌為單位的個性化陳列 促銷： 加強消費者忠誠度 季節性清貨 零售業態及各自特點 百貨公司百貨公司 競爭優勢競爭優勢 地處城市或城區商業中心，擁有地利優勢地處城市或城區商業中心，擁有地利優勢 高質量的個體消費者售前、售后服務高質量的個體消費者售前、售后服務 個性化陳列，購物環境舒適個性化陳列，購物環境舒適 銷售中高檔品牌，產品質量保證銷售中高檔品牌，產品質量保證 競爭劣勢競爭劣勢 運營成本高運營成本高 商品周轉率低商品周轉率低 產品售價高產品售價高 消費者采購成本高消費者采購成本高 目標消費群窄目標消費群窄 競爭
3、對手競爭對手 購物中心購物中心 量販店量販店 百貨店：百貨店：Department StoreDepartment Store 1 特點： 整整體規劃、統一管理，以業種為商品的構成并組合國內一線品牌 與小部分國際二線品牌，而以聯營即扣率為主要經營模式。 邊際效應面積為30000m2-40000 m2（視地區市場而定） 難點：很難組合好企業主及有經營團隊的關系，又因為各省市到 各地市的消費市場落差大，經營環境又不同，連鎖規模效應難體 現。 日本三越百貨 銀座三越百貨銀座三越百貨 太平洋百貨太平洋百貨 丹尼斯百貨丹尼斯百貨 零售業態及各自特點零售業態及各自特點 超級市場超級市場 目標客戶目標客戶 本地中低至中高收入家庭本地中低至中高收入家庭 經營規模經營規模 400平方米以上平方米以上 典型超級市場的面積在典型超級市場的面積在800至至1500平方米之間平方米之間 經營品類經營品類 單品種類在
全部分類
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