上海財富興園總部基地項目營銷報告（23頁）.doc
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上海財富興園總部基地項目營銷報告（23頁）.doc
1、 方方 案案 目目 錄錄 第一章：營銷總體定位第一章：營銷總體定位 一、項目定位詮釋一、項目定位詮釋 二、項目定位分析二、項目定位分析 三、項目營銷戰略三、項目營銷戰略 第二章：市場狀況和目標客戶第二章：市場狀況和目標客戶 一、項目特征和總部經濟一、項目特征和總部經濟 二、項目模式的市場狀況二、項目模式的市場狀況 三三 、目標客戶分析、目標客戶分析 第三章：項目包裝策劃第三章：項目包裝策劃 一、項目包裝策劃定位一、項目包裝策劃定位 二、項目包裝策劃方向二、項目包裝策劃方向 三、項目包裝具體措施三、項目包裝具體措施 第四章：招商推廣方案第四章：招商推廣方案 一、招商推廣方式一、招商推廣方式 二、
2、招商推廣策略二、招商推廣策略 三、招商實施安排三、招商實施安排 四、銷售價格和銷控策略四、銷售價格和銷控策略 五、招商營銷工作安排五、招商營銷工作安排 第五章：第一階段的具體工作第五章：第一階段的具體工作 一、招商準備工作一、招商準備工作 二、媒體平臺工作二、媒體平臺工作 三、園區服務工作籌備三、園區服務工作籌備 四、銷售作業流四、銷售作業流程程 第六章：整體營銷費用預算第六章：整體營銷費用預算 一整體營銷費用一整體營銷費用 二、一期營銷費用二、一期營銷費用 三、銷售開盤前費用投入細則三、銷售開盤前費用投入細則 第一章：項目總體定位第一章：項目總體定位 一、項目定位詮釋一、項目定位詮釋 經過市
3、場分析，財富興園項目在中小企業總部基地的定位上，又 重新賦予了新的市場定位就是：國際企業公園國際企業公園。 “企業公園”的名稱就是企業的聚集地， “公園”的概念就是生 態化辦公環境且項目規模較大。 相對于總部基地的概念， “國際企業公園”具有以下更鮮明的特 征與優勢： （1） “國際企業公園”來源于總部經濟的理論與基礎，結合自 身的特點從而形成同國外 office Park 相同的建筑種類； （2） “國際企業公園”是總部基地升華后的新型模式，既有概 念上的創新，又便于我開發商日后在其它城市和地區的復制。 （3） “國際企業公園”契合了中小企業的需求，特別符合市場 欲降低辦公成本或提升品牌形象的需求。 二、項目定位分析二、項目定位分析: : 本項目土地為工業用地性質，結合上海已形成的三大產業基礎， 本項目的定位依托于高新技術產業、 面向現代制造業從而形成現代產 業聚集地，并提供相應的配套服
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