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中國零售業(yè)20大預(yù)測分析報(bào)告(9頁).doc

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中國零售業(yè)20大預(yù)測分析報(bào)告(9頁).doc

1、中國零售業(yè)年中國零售業(yè)20大預(yù)測大預(yù)測 2010-12-8 13:17:19 關(guān)鍵字: 從無到有,從模仿到創(chuàng)新,一個(gè)10年,又一個(gè)10年。 ,我們將迎來中國連鎖20年。20年,對(duì)于一個(gè)人而言,意味著已成年。一個(gè)行業(yè) 的發(fā)展亦不例外,通過近20年的歷程,中國連鎖零售業(yè)也已初長成。 只要中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不出大的意外,零售業(yè)就將繼續(xù)保持高速增長,而且,隨著中國社會(huì) 保障體系的逐步完善,國民收入分配機(jī)制的改革,老百姓的消費(fèi)熱情有可能徹底釋放,零售 業(yè)迎來“井噴”時(shí)代并不只是夢想。 然而企業(yè)是否已能坐享其成? 答案是否定的。革命尚未成功,同志仍須努力。市場雖然無限大,行業(yè)的淘汰賽卻仍在 無情上演,而且永遠(yuǎn)也

2、不會(huì)停息。 零售市場看似平靜,實(shí)則“暗流”涌動(dòng),市場時(shí)刻在變化,更大的變局正在悄然孕育。而 2010年或是行業(yè)發(fā)展的分水嶺。這也是我們把下一個(gè)10年定位為3.0時(shí)代的主要原因。前20 年的1.0與2.0時(shí)代,我們更多是在摸索與模仿中前行。但在3.0時(shí)代,面對(duì)新形勢、新環(huán)境、 新任務(wù), 我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)?零售企業(yè)拿什么去奪取未來?我們時(shí)刻都在呼喊創(chuàng)新, 但如何將 創(chuàng)新中的點(diǎn)滴真正轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢? 不謀全局者, 不足謀一域, 不謀一世者, 不足謀一時(shí)。 我們需要足夠的智慧去謀劃未來。 我們不敢揣測10年后的零售業(yè)。但對(duì)于即將到來的,總有那么一些脈絡(luò)、規(guī)律可 以梳理與追尋,作為行業(yè)的一份子,我們希望,

3、企業(yè)能夠從這些梳理的軌跡中,找到前行的 正確方向,坦然迎接挑戰(zhàn)。 預(yù)測預(yù)測1 行業(yè)集中度進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)集中度進(jìn)一步增強(qiáng) 根據(jù)最新的連鎖百強(qiáng)數(shù)據(jù), 2009年連鎖百強(qiáng)銷售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的11, 與上 年基本持平。 但這不代表行業(yè)整合已趨停滯。 相反, 行業(yè)、 企業(yè)間的整合將會(huì)愈加激烈。 2009 年、2010年兩年,由于一些大型零售企業(yè)忙于應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī),使得擴(kuò)張步伐相對(duì)放緩。 ,行業(yè)集中度將進(jìn)一步增強(qiáng)。 事實(shí)上,2010年中國零售市場的并購整合仍相當(dāng)活躍。僅拿3月份來說,中國市場發(fā)生 并購42起,其中零售行業(yè)就有21起,占總數(shù)的50%。此外,年銷售超過1000億元的“超級(jí)企 業(yè)”正在逐步增多,強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者更弱的現(xiàn)象愈見明顯。再加上這些零售巨鱷們對(duì)市場特 別是二三級(jí)市場的瓜分, 以及目前對(duì)四級(jí)市場的滲透正在加速, 如果經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)健增長,


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