2011年河南省鄭州市電影院線的調查報告（3頁）.doc
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2011年河南省鄭州市電影院線的調查報告（3頁）.doc
1、鄭州電影院線調查報告鄭州電影院線調查報告 電影院線的解釋：承接制片單位和發行單位的中間環節。將個體影城按同 一品牌、統一營銷模式、統一結算辦法來管理的服務單位。它與普通的連鎖經營 店的形式和性質差不多，既有自己資產的，又有股份的，還有加盟的。所不同的 是，連鎖店是公司選擇加盟商，并且要一次性或年度收取加盟費（品牌使用費和 服務費） ，而院線則是非資產的影城選擇公司，不用交納加盟費。制片、院線和 影城共同分配電影產品的票房經營收入。 一、鄭州現有的電影院線： 院線名稱 隸屬 現有影院 1 奧斯卡院線 河南文化影視集團有限公司 現有 8 家， 即將開業的還有升龍、 曼哈頓等 2 中影院線 中國電影
2、集團公司 東方紅中影星美、印象城中影國際影城 3 浙江橫店院線 浙江橫店集團 鄭州百盛橫店國際影城 4 保利院線 中國保利集團 正大世紀廣場 MK 保利國際影城 5 奧納院線 大連奧納集團 大商總店鄭州奧納影城 另，萬達院線（大連萬達集團）也將進入鄭州西郊 二、院線經營模式： 1、加盟模式：國內院線主要經營模式，院線為加盟的影院提供發片服務；加盟 影院一般按票房營業收入進行分賬。現在的分帳比例基本是影城占 50%、院線 和制片占 50%（其中：院線占 8%12%，制片占 38%42%） 。 2、自建影院模式：以萬達院線和珠江金逸院線為代表，他們背后的母公司都是 全國性的地產商。 三、河南奧斯卡
3、影院的籌建方式： 1、租賃：由開發商按影院的要求進行基礎建設，影院承擔法律事務、建筑設計 以及開業前期費用（通常稱為“軟成本” ） ，還有設備（座椅、銀幕、小賣部 柜臺、墻面裝潢、機房設備、地毯，等等） 。租金標準參考正常租價按票房收 入給開發商提點或保底提點，一般為票房收入的 15%左右。現奧斯卡院線的 選址要求在商場的頂層，基本采取 Mall影院的形式。 2、經營者加盟：不收加盟費，由加盟者自行承擔租金、前期費用、設備及裝修 費用。院線提供裝修技術指導，雙方按票房收入各 50%進行分賬。如果票房 收入達到一定要求，另外給與票房提點的獎勵。 四、電影院的投資收益： 前期投資的主要費用： 1）裝修及設備，按照每個座位 1 萬到 1.5 萬的投資成本計算，如 1200 平方 的小型影院（4 個廳 500 座位）的前期投資成本為 500 萬-800 萬； 2）租金：租金一般占票房收入的 10-
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