2017年山東WF物流園項目營銷思路分析報告（5頁）.docx
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2017年山東WF物流園項目營銷思路分析報告（5頁）.docx
1、WFWF 物流園項目營銷思路物流園項目營銷思路 一、項目基礎信息一、項目基礎信息 項目位于 WC 區(qū)。通過基礎軟硬件等 多種營運方式服務，加強與入駐商家合作，實現互利共贏。 二、二、項目工作指導思想、工作方針、重點發(fā)展建設方向和項目工作指導思想、工作方針、重點發(fā)展建設方向和 運營管理建議：運營管理建議： （一）工作指導思想：（一）工作指導思想： 集思廣益、明確方向；統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮； 精兵簡政、開源節(jié)流；重點發(fā)展、輕重緩急； 有序推進、分步實施；規(guī)范管理、務求實效。 （二）工作方針：（二）工作方針： 確定盈利重點方向、集中人力財力物力； 重點招商專注運營、完善基礎設施設備； 綜合服務配套齊全
2、、以商招商以友招商； 主動服務、挖掘服務、滿意服務、效益服務。 （三）重點發(fā)展建設方向建議：（三）重點發(fā)展建設方向建議： 第一重點：第一重點：項目沿街部分規(guī)劃為園區(qū)配套，商業(yè)業(yè)態(tài)可以 涵蓋進口商品交易展示中心、電商創(chuàng)業(yè)孵化基地、電商體驗 店、基地金融中心（擔保公司）、超市、中檔以上酒店、知名 餐飲及快餐店、銀行、洗浴等生活類綜合業(yè)態(tài)。 第二重點：第二重點：挖掘商家需求，做好痛點營銷，痛點營銷，不管黑貓白貓 抓到耗子就是好貓。我們應該做到商家需求什么，我們提供什 么，而不是我們提供什么，商家接受什么（個人經歷的園區(qū)物 業(yè)服務甚至可以提供為入駐商家有償清潔服務的實例）總之， 但凡能為項目創(chuàng)造利益創(chuàng)
3、造利益的營銷就是優(yōu)質的營銷。 （四）運營管理建議：（四）運營管理建議： 一是一是圍繞上述各發(fā)展建設重點，有序開展相應的運營管理 工作，包括：人員的招聘和培訓、管理團隊的組建、管理制度 的制定和實施監(jiān)管、宣傳和招商進行、相關平臺和業(yè)務運作以 及各項服務業(yè)務的有效開展和完善、成本控制和確保盈利等 等。 二是二是項目營銷應實現“令出一方、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、 有序管理、規(guī)范管理、標準化管理”。 三、招商工作三、招商工作 1 1、園區(qū)市場定位、園區(qū)市場定位 園區(qū)定位為電商產業(yè)物流園區(qū)。本項目應做成集現代倉 儲、簡單包裝加工、商居綜合樓宇于一體的商貿商貿+ +物流物流的綜合物 流園區(qū)，以商貿物流及商務辦公，輔以商業(yè)配套，為濰坊的產 業(yè)發(fā)展提供綜合服務的現代物流園區(qū)。項目應體現“多功能、 實用化、人性化、服務發(fā)展”的宗旨。 結合當地市場環(huán)境可以通過以下方式解決： 1 1）擴大招商范圍，由傳統(tǒng)對現有城區(qū)
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