2017年吉林市政工程成本測算管理實施辦法（9頁）.doc
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2017年吉林市政工程成本測算管理實施辦法（9頁）.doc
1、 吉林省現代交通建設有限公司吉林省現代交通建設有限公司 版本 V1.0 編號 SZ2017-2 市政工程成本測算管理實施辦法市政工程成本測算管理實施辦法 ( (適用于企業內部適用于企業內部) ) 總工部 編制 日期 2017 年 月 日 總經辦 審核 日期 2017 年 月 日 董事長 批準 日期 2017 年 月 日 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂版本版本號號 主要主要修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 目目 錄錄 1 1、目的、目的 2 2、測算原則、測算原則 3 3、成本測算根據、成本測算根據 4 4、各部、各部門職責門職責 5 5、適用范圍、適用范圍 6
2、 6、要求、要求 7 7、測算費用構成、測算費用構成 8 8、內部成本報表流程、內部成本報表流程 一、目的：一、目的： 為了規范和加強公司對項目部的綜合管理，提高全員成本意識，便于項目 部在施工過程中對成本控制的有效管理，各項目部年底優良略差的考核，結合 我公司對工程管理的實際情況，實現公司對項目部下達的成本控制目標，針對 項目做成本測算，特制定本管理辦法。 二、成本測算原則二、成本測算原則 1、根據單項工程量的大小。 2、勘察單項工程本身的難易程度。(主要體現在排水施工時，土質問題、 地下水位情況，直接影響直接費及措施費用加大) 3、綜合考慮工程的外部環境。(自然條件、建設單位及監理管理情況
3、) 4、公司每年對項目部下達完施工任務后，開工前項目部充分考察現場，核 對工程量，結合實際情況，做好實戰性施工方案、進度計劃及人材機進場計 劃，根據企業定額進行測算，報計劃部審核，總工部復核，總經辦審批確定。 三、成本測算根據：三、成本測算根據： 成本測算以合同要求，設計圖紙為前提，結合預算定額、企業定額、合理 的施工方案進行測算。 1、預算定額：預算定額包括吉林省市政工程計價定額、材料預算價格、施 工機械臺班定額。 2、企業定額：企業定額根據設計圖紙及類似工程經驗制定的、材料采用市 場價格、機械臺班采用市場價格及公司材設部下發的機械價格表。 3、合理的施工組織：合理的施工方案是在保證質量和安全的前提條件下， 對人、材、機各生產要素進行有機配合、合理利用、精心組織施工，盡量縮短 工期、降低成本、提高經濟效益。 四、各部門職責：四、各部門職責： 1、總工部、計劃部是成本計劃管理辦法的直接管理
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