Soho尚都南北塔招商前期策劃方案（5頁）.doc
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Soho尚都南北塔招商前期策劃方案（5頁）.doc
1、Soho 尚都南北塔招商前期策劃方案 一 團隊組建（原則：隊伍精簡，責權一致） 1人員配備（10 人） 部門總監(jiān)1 名 策劃主管1 名（下屬可拓展策劃專員） 招商主管1 名 招商專員3 名 租務主管1 名 租務專員2 名 行政文員1 名 2主要崗位職責描述： 2.1策劃主管： 負責有關市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，交 有效地組織實施與監(jiān)控； 搜集有關房地產市場信息及資料，建立與逐步完善信息資料 庫的管理，為市場租售提供有利依據。 為公司提供市場及招商、銷售策劃方案，并協助實施與監(jiān) 控； 提供廣告策劃方面的報價，以及材料、市場動態(tài)的資料，并 分類整理存檔管理； 編制市場推廣費用的計劃
2、，并加以監(jiān)控與及時呈報； 負責展銷會現場氣氛布置的方案，組織實施并確保招商計劃 的完成； 負責監(jiān)督有關招商計劃的實施和總結分析 負責策劃文案工作、統籌組織相關廣告活動并監(jiān)控； 2.2招商主管 負責指導本部門招商資料的登記、保管、整理、存檔等 管理工作； 負責本部門人員的崗位培訓，提高招商人員的營銷技 巧； 負責公司招商業(yè)務，獲取最新市場招商信息，為市場策 劃提供可靠信息和依據； 了解市場及周邊鋪位寫字樓、住宅、商業(yè)信息狀況，開 拓新的招商方案； 編制本部門月、季、年度租售計劃和工作總結，確保完 成公司下達的各項任務，并監(jiān)控本部門的招商費用； 負責主動尋求各部門對招商的配合，并將信息反饋給相 關
3、 部門； 負責召集部門的招商會議及業(yè)務培訓工作，可在總監(jiān)授 權下主持業(yè)務會議及其它重要工作會議。 妥善處理客戶投訴；協助經理妥善處理部門內外的聯系 與溝通與工作 搜集和整理客戶的租賃資料，并妥善分類、保管和存 檔，每月編寫統計及分析報表，呈送有關部門； 協助人事行政部做好本部員工聘任、考核、培訓等工 作； 督促本部門人員妥善做好檔案資料管理； 2.3 租務主管 負責與公司相關部門聯系，落實有關租賃的產權確認、 業(yè)主資料、項目資 料等。 負責業(yè)主的委托協議、租戶的委托協議、租賃合同等文件的簽 署、歸檔、登記、備案等工作 負責與業(yè)主相關的各項具體事務工作，以及與物業(yè)管理公司的 協調工作。 定期向部門總監(jiān)遞交租務工作計劃和總結； 負責部門租務的后勤事務管理及對部門文員的行政監(jiān)督 2.4招商專員 主動、自覺完成本職租賃任務及上級安排的各項工作； 協助主管市場調查，及時上交調查報告、工作計劃及總 結
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