1、巴黎春天時尚廣場招商策劃 市場調查與分析市場調查與分析 一市場環境對巴黎春天的有利點和不利點 1、有利點 （1 1）機遇好：）機遇好：島城（尤其臺東）缺乏上規模、上檔次的服裝賣場。對巴黎春天是一個好機 遇。 （2 2）地段好：）地段好：地處青 島最繁華的臺東商圈 （3 3）定位準確：）定位準確：巴黎春天定位做“臺東最好、最上檔次”的時尚廣場，這個定位既不與周 圍經營者發生沖突。 2、不利點 （1 1）所處地點客流易被截斷：）所處地點客流易被截斷：客流主要集中在臺東三路，和興路人氣明顯沒有其人氣 旺。 （2 2）定位雖準，但尚未有可以闡明定位的響亮口號）定位雖準，但尚未有可以闡明定位的響亮口號
2、（3 3）前期招商廣告草草打出，沒能體現定位和）前期招商廣告草草打出，沒能體現定位和自身品位、檔次自身品位、檔次 分析：分析： 1.巴黎春天定位準確； 2.地段上有優勢； 若推廣得當，巴黎春天必將成為臺東上規模、上檔次的服裝旗艦商場。但同時，草草打出 招商廣告的行動顯得十分倉促，平淡的招商不僅是浪費資源，也是對品牌的一種傷害。 結論：結論： 我們眼下的當務之急是： 1.盡快提出能夠表明我們定位的口號，進行整合傳播； 2.做有銷售力、影響力的招商廣告。 二巴黎春天最主要的競爭對手是誰？二巴黎春天最主要的競爭對手是誰？ 略 三巴黎春天與對手競點比較三巴黎春天與對手競點比較 略 四巴黎春天的優勢在哪
3、里？四巴黎春天的優勢在哪里？ 1.1.地理位置：地理位置： 在房地產里強調的三要素“第一地段、第二地段、第三還是地段”，明確了地段的重要 性。而在商業經營中，業主更是注重地段這一因素； 2.2.客流量：客流量： 客流量是否大直接影響到經營情況，巴黎春天所處的臺東，客流量大，這是影響業主選擇 的又一大因素； 3.3.經營方式：經營方式： 店中店，給廣大業主更多經營的自主權，且巴黎春天承諾好的管理，以及今后每月都會有 主題促銷和廣告投入，這些都是吸引業主加盟的有利因素。 4.4.專業性：專業性： 巴黎春天的名字更具有專業性，這一點與對手 XSJ 商城不同，XSJ 的名字給人的感覺是它 的經營定位很模糊，因此巴黎春天卻是與眾不同，注定會更加出眾。 招商整招商整合推廣戰略合推廣戰略 一整體思路一整體思路 經過我們項目小組的分析探討，我們將巴黎春天定位為“時尚服飾風景線”，第一：說明 我們是以做服飾
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