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步行街招商計劃書范文(5頁).doc

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步行街招商計劃書范文(5頁).doc

1、步行街招商計劃書 第一章第一章 項目定位項目定位 一、統一宣傳口徑一、統一宣傳口徑 1 1、宣傳總精神、宣傳總精神 盛澤城市商業新財富中心 2 2、項目地位、項目地位 順應盛澤城市和東方絲綢市場新一輪開發趨勢,應運而生。盛氏集團鼎力巨獻,政府首推,十大重點工程 的重中之重。 3 3、項目意義、項目意義 搶占中國東方絲綢市場的核心區位,與盛澤廣場共同構筑盛澤城市新商業配套中心及標志性建筑群落,打 破盛澤傳統商業模式,引領盛澤城市商業全面升級。 4 4、項目市場定位、項目市場定位 融合現代地產和商業運作理念之精華,借鑒吸收國內外商業名街的成功經驗,整合國際商業模式和盛澤本 地文化,為盛澤人民和國內

2、外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步,全新全能的商業舞臺,打造成國際 化、本地化、專業化融匯互動的盛澤商業第一街! 5 5、項目基本情況、項目基本情況 近十萬平方米的建筑面積,四百余米的商業長街,集國際一流大型超市、著名家電賣場、數碼廣場、專業 百貨、娛樂休閑、餐飲、商務辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔 shopping mall,匯聚萬千人流、物 流、資金流、信息流,將成為新盛澤的真正核心商業區。 二、招商定位二、招商定位 作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的 shopping mall,我們重點吸納具有品牌知名度、經營正規、運營良好 的品牌商家,以滿足大眾全方位消費需求。 三、業態定位三、業態定

3、位 吸納中國名街的業態規劃精髓并結合盛澤消費文化,以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心,規 劃了豐富而合理的業態,包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。采用多元化經 營模式,一站式商業步行街(開放式 shopping mall),滿足各界人士的消費需求。 第二章第二章 招商策略招商策略 一、業態設計、業態定位策略一、業態設計、業態定位策略 準確、差異化的業態定位乃是步行街競爭勝出的原因。 東盛步行街的開發與運營要始終堅持全新的建筑形態、全新的消費環境、全新的業態組合先進理念。 在業態組合方面,我們要緊緊抓住本地消費需求傾向和消費特點,重點突出,業態豐富,有機結合。堅決 摒棄不適合本地消費文化的業態! 由此,我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心,主力店、次主力店(大店)占 50%左 右,餐飲娛樂休閑(小店)占 30%左右,品牌專賣店占 20%左右。


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