1、阜陽一人巷商業街市場調研報告 阜陽專業市場（街）市場調研報告 家紡類 阜陽現有市場調研（目的） 可比類市場調研 客戶群行為調研 一一、阜陽現有市場調研（目的）阜陽現有市場調研（目的） 通過對阜陽市一些專業市場的規模、內外配套、經營業態及狀 況、物業費用、租金范圍的詳細調查，為一人巷商業廣場的定位提 供參考依據。 1.現有市場類型現有市場類型、規模規模 阜陽市地處皖西北地區，屬農業城市，工業基礎薄弱現正積極 打造建設皖西北中心城市。而擁有各類專業市場不成正比。阜陽市 場多側重于綜合型百貨市場及沿街道市場，其他類型的主題市場較 少，作為單位規模較大的皖西北商貿城，瑤海大市場，潁匯農資大 市場，匯鑫
2、家居廣場主題類型上定位較準，市場經營較為成功，值 得借鑒。 2.阜陽現有市場的布局阜陽現有市場的布局、面積面積 各市場根據自己的經營特點布局上，既相互獨立又相互協調， 其中日用百貨類鋪面自由分割，單位面積在 4060 平方米左右。 服裝類市場以產品集中布局為原則，單位面積在 50100 平方米 左右，建材裝飾類市場劃分在阜王路、人民西路、潁河東路（潁河 閘東側）沿街鋪面集中經營沒有統一的專業市場，而瑤海建材大市 場首開阜陽建材裝飾專業市場先河。總體來說建立專業市場布局合 理、清晰起到相互融合，共聚人氣的作用，像阜陽市清河路數碼電 子一條街，阜王路建材裝飾一條街，潁州路與潁河路交匯處自行車 電動
3、車一條街，勝利南路，民主路服裝家紡一條街。在城市的規劃 建設中都向專業市場轉變，形成產業聚集市場旺，切合城市發展方 向。 3.阜陽現有市場的經營阜陽現有市場的經營、管理管理 目前阜陽各類市場的經營在總體上不是那么先進，沒有一定的 科學性與合理性。家居類專業市場在經營是采用廠商和經營戶直接 進廠經營。市場統一管理，收費，形象推廣，在一定程度是減少了 中間環節，降低了經營成本，而對皖西北商貿城，源豐大市場，順 昌針織市場相對缺少專業性，不能進一步提升市場及產品品位。在 市場上不能形成自己固定的消費群。 通過對瑤海，匯鑫裝飾家居類市場的市場調研。以上市場通過 招進直接經營者，間接經營者等來帶動和興旺市場。實踐證明采用 統一 管理，收費，推廣等經營管理手法是帶動和興旺市場有效手段，而 浙江商貿城，阜王路裝飾材料等沿街鋪面是一定行業聚集而形成的 出租類沿街鋪面，不能形成一定的專業市場功能。 4.阜陽
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