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百貨業扣點模式分析報告(4頁).docx

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百貨業扣點模式分析報告(4頁).docx

1、百貨業目前來看,處于一種完全競爭市場模式,其有三大購銷模式,第一 種是買斷制的經銷模式,百貨商擁有貨品所有權,靠購銷差價賺錢;第二種是 租賃,百貨商不擁有貨品所有權,僅提供銷售平臺收取代場租費,這兩種模式 目前共計占中國百貨業者購銷的 10%左右;大多數中國業者采取的是第三種, 即無所有權,百貨商統一管理的聯營扣點模式。 聯營扣點模式沿襲日本百貨模 式,百貨公司與品牌商結成聯營關系,百貨公司出場地,品牌商出貨物、柜位 裝修、人員成本等,經營過程中,品牌商將銷售額的 30%或更高作為返點給百 貨公司。這種經營模式有其存在合理性,同時也比較符合國內的整體消費習慣 和市場需求。因為品牌進駐商場,能夠

2、得到商場賦予的豐厚的附加值。商場自 身的影響力和號召力能夠有效幫助品牌擴大知名度,同時商場方面統一組織的 宣傳推廣活動也符合品牌自身的發展需求,再者,商場良好的管理水平也能夠 有效幫助品牌解決銷售終端出現的各種問題。本文將簡單介紹百貨公司聯營中 的扣點技巧及方式。 一、 合同規定的一般性扣點 根據業態不同,每個百貨公司根據自身的議價能力而對不同的品牌商采取 不同的扣點策略,以某百貨公司為例: 序 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 品 類 化妝 品 鐘 表 黃 金 珠 寶 女鞋 女性 飾品 女包 成熟 女裝 休閑 女裝 內衣

3、 羊絨 男士 正裝 男士 休閑 男包 男鞋 運動 兒童 床用 小家 電 手 機 數 碼 家居 禮品 扣 點 比 例 22%- 28% 8%- 13% 8%- 22% 22%- 26% 22%- 26% 22%- 28% 22%- 28% 22%- 28% 20%- 25% 18%- 26% 20%- 26% 20%- 26% 20%- 26% 20%- 26% 15%- 18% 16%- 23% 22%- 26% 15%- 18% 5%- 8% 18%- 25% 二、臨時政策簽署的扣點(對特殊節日的折扣返券贈禮活動) 一般百貨公司在遇到節假日時,都會推出各檔優惠活動來吸引消費者,目 前主流市場上的促銷活動無非就是“滿減”,“滿送”等活動,那遇到這些活 動時,如果百貨公司依然按照合同簽訂的扣點額來計算的話,必然會造出嚴重 的虧損。所以,在推出活動之前,百貨商場都會與各品牌商進行協商,以取得


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