1、技技 術術 管管 理理 制制 度度 第一節第一節 技術管理責任制度技術管理責任制度 一、技術管理機構責任制一、技術管理機構責任制 （1） 按各級技術人員的職責范圍，分工負責，做好經常性的 技術業務工作。 （2） 組織貫徹執行國家有關技術政策和上級辦法的技術標 準、規定、規程、和各項技術管理制度。 （3） 負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術 措施等。 （4） 深入實際、調查研究，進行全過程的質量管理，總結和 推廣先進經驗。 （5） 進行科學研究，開發新技術，負責技術改造和技術革新 的推廣應用。 （6） 進行有關技術咨詢。 二、項目經理技術責任制二、項目經理技術責任制 為了確保項目施
2、工的順利進行，杜絕技術問題和質量事故的發 生，保證工程質量，提高經濟效益，項目經理應抓好以下技術工作： （1） 貫徹各級技術責任制，明確各級人員組織和職責分工。 （2） 組織審查圖紙，掌握工程特點與關鍵部位，以便全面考 慮施工部署與施工方案。還應著重找出在施工操作、特殊材料、設備 能力及物質條件供應等方面有實際困難之處， 并及早與建設單位或設 計單位研究解決。 （3） 決定本工程項目擬采用的新技術、新工藝、新結構、新 材料和新設備。 （4） 主持技術交流，組織全體技術管理人員，對施工圖和施 工組織設計，重要施工方法和技術措施等，進行全面深入的討論。 （5） 進行人才培訓， 不斷提高職工的技術素
3、質和技術管理水 平。一方面為提高業務能力組織專題或技術講座；另一方面應結合生 產需要，組織學習規范規程、技術措施、施工組織設計以及與工程有 關的新技術等。 （6） 經常深入現場，檢查重點項目和關鍵部位。檢查施工操 作、原料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質量和安全生產等方面的 情況。對出現的問題、難點、薄弱環節，要及時交給有關部門和人員 研究處理。 三、各級技術人員技術責任制三、各級技術人員技術責任制 1、 總工程師的責任制 總工程師是施工項目的技術負責人， 對重大技術問題的技術疑難 問題，有權做出決策。其主要職責是： （1） 全面負責技術工作和技術管理工作。 （2） 貫徹執行國家的技術政策、技術標準、技術規程、驗收 規范和技術管理制度等。 （3） 組織編制技術措施綱要及技術工作總結。 （4） 領導開展技術革新活動，審定重大的技術革新、技術改 造和合理化建議。 （5） 組織編制和實施科技發展
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