建筑企業(yè)職工手冊及管理制度（36頁）.doc
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建筑企業(yè)職工手冊及管理制度（36頁）.doc
1、 目目 錄錄 1、 企業(yè)干部要求1 2 2、企業(yè)精神與工作思路、企業(yè)精神與工作思路1 1 3 3、管理人員崗位制度、管理人員崗位制度2 2 4 4、管理處罰制度、管理處罰制度9 9 5 5、費用報銷制度、費用報銷制度1212 6 6、施工技術制度、施工技術制度1414 7 7、安全管理制度、安全管理制度1616 8 8、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理制度1818 9 9、預算管理制度、預算管理制度2020 1010、財務管理制度、財務管理制度2222 1111、材料管理制度、材料管理制度2525 1212、機械管理制度、機械管理制度2727 1313、后勤管理制度、后勤管理制度2929 1414、定額
2、用工制度、定額用工制度3030 1515、計劃管理制度、計劃管理制度3232 1616、工資分配制度、工資分配制度3333 1 1、 企業(yè)干部要求企業(yè)干部要求 1.1、 解放思想，勇于開拓進取。 1.2、 清正廉潔，辦事秉公負責。 1.3、 實事求是，密切聯(lián)系群眾。 1.4、 熱愛企業(yè)，搶挑工作重擔。 1.5、 勤奮學習，提高管理能力。 1.6、 淡泊名利，注重職業(yè)道德。 1.7、 艱苦樸素，不忘勞動本色。 1.8、 敢作敢為，勇于承擔責任。 1.9、 謙虛謹慎，作風嚴謹踏實。 1.10、緊抓機遇，深化企業(yè)改革。 2 2、企業(yè)精神及工作思路、企業(yè)精神及工作思路 2.1、企業(yè)精神 用科技來武裝企
3、業(yè)； 用管理來塑造企業(yè)； 用制度來規(guī)范企業(yè)； 用紀律來統(tǒng)一企業(yè)；用創(chuàng)新來發(fā)展企業(yè)。 2.2、工作思路 2.2.1、八字方針制度、指標、考核、監(jiān)督 2.2.2、管理體制外園內(nèi)方 2.2.3、發(fā)展模式集團化 經(jīng)營機制市場化 企業(yè)管理集約化 2.2.4、企業(yè)不謀發(fā)展就意味著倒閉。 2.2.5、抓了市場，不抓現(xiàn)場，就會失去市場； 抓了現(xiàn)場，不抓市場，就會沒有市場。 2.2.6、沒有規(guī)模就沒有競爭的實力。 2.2.7、企業(yè)追求的不僅是效益，更重要的是質(zhì)量和信譽。 2.2.8、效益的來源科學管理； 效益的基礎優(yōu)秀人才。 2.2.9、做人要誠實，辦事講原則，方法要靈活。 2.2.10、用力去做不能達到合格；用心去做只能達到合格； 用智謀去做才能算稱職。 2.2.11、工作要求：求新、求實、求快、求變。 2.2.12、工作不求質(zhì)量等于沒有工作。 2.2.13、今天的管理，明天的效益，后天的市場； 今天的成
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