建筑公司企業(yè)文化及管理制度匯總（34頁(yè)）.doc

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建筑公司企業(yè)文化及管理制度匯總（34頁(yè)）.doc

1、目目錄錄 1、企業(yè)干部要求1 2 2、企業(yè)精神與工作思路、企業(yè)精神與工作思路1 1 3 3、管理人員崗位制度、管理人員崗位制度2 2 4 4、管理處罰制度、管理處罰制度9 9 5 5、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度1212 6 6、施工技術(shù)制度、施工技術(shù)制度1414 7 7、安全管理制度、安全管理制度1616 8 8、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理制度1818 9 9、預(yù)算管理制度、預(yù)算管理制度2020 1010、財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度2222 1111、材料管理制度、材料管理制度2525 1212、機(jī)械管理制度、機(jī)械管理制度2727 1313、后勤管理制度、后勤管理制度2929 1414、定額

2、用工制度、定額用工制度3030 1515、計(jì)劃管理制度、計(jì)劃管理制度3232 1616、工資分配制度、工資分配制度3333 1 1、企業(yè)干部要求企業(yè)干部要求 1.1、解放思想，勇于開(kāi)拓進(jìn)取。 1.2、清正廉潔，辦事秉公負(fù)責(zé)。 1.3、實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾。 1.4、熱愛(ài)企業(yè)，搶挑工作重?fù)?dān)。 1.5、勤奮學(xué)習(xí)，提高管理能力。 1.6、淡泊名利，注重職業(yè)道德。 1.7、艱苦樸素，不忘勞動(dòng)本色。 1.8、敢作敢為，勇于承擔(dān)責(zé)任。 1.9、謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)。 1.10、緊抓機(jī)遇，深化企業(yè)改革。 2 2、企業(yè)精神及工作思路、企業(yè)精神及工作思路 2.1、企業(yè)精神用科技來(lái)武裝企

3、業(yè)；用管理來(lái)塑造企業(yè)；用制度來(lái)規(guī)范企業(yè)；用紀(jì)律來(lái)統(tǒng)一企業(yè)；用創(chuàng)新來(lái)發(fā)展企業(yè)。 2.2、工作思路 2.2.1、八字方針制度、指標(biāo)、考核、監(jiān)督 2.2.2、管理體制外園內(nèi)方 2.2.3、發(fā)展模式集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制市場(chǎng)化企業(yè)管理集約化 2.2.4、企業(yè)不謀發(fā)展就意味著倒閉。 2.2.5、抓了市場(chǎng)，不抓現(xiàn)場(chǎng)，就會(huì)失去市場(chǎng)；抓了現(xiàn)場(chǎng)，不抓市場(chǎng)，就會(huì)沒(méi)有市場(chǎng)。 2.2.6、沒(méi)有規(guī)模就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。 2.2.7、企業(yè)追求的不僅是效益，更重要的是質(zhì)量和信譽(yù)。 2.2.8、效益的來(lái)源科學(xué)管理；效益的基礎(chǔ)優(yōu)秀人才。 2.2.9、做人要誠(chéng)實(shí)，辦事講原則，方法要靈活。 2.2.10、用力去做不能達(dá)到合格；用心去做只能達(dá)到合格；用智謀去做才能算稱(chēng)職。 2.2.11、工作要求：求新、求實(shí)、求快、求變。 2.2.12、工作不求質(zhì)量等于沒(méi)有工作。 2.2.13、今天的管理，明天的效益，后天的市場(chǎng)；今天的成

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