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房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計流程（12頁）.doc

資源ID：139654 資源大小：383KB 全文頁數(shù)：12頁
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房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計流程（12頁）.doc

1、8. 設(shè)計管理設(shè)計管理 8.1 設(shè)計管理流程設(shè)計管理流程 8.1.1 設(shè)計承包商選擇控制流程設(shè)計承包商選擇控制流程設(shè)計承包商選擇控制流程集團(tuán)成本管理部集團(tuán)技術(shù)管理部集團(tuán)技術(shù)決策委員會城市公司成本管理部城市公司工程技術(shù)部城市公司總經(jīng)理總裁備案上報集團(tuán)備案編制直接委托計劃審批 N 上報集團(tuán)備案編制直接委托單位審批 N Y 備案簽定設(shè)計委托合同組織設(shè)計單位實(shí)施設(shè)計設(shè)計單位動態(tài)管理設(shè)計單位年審完善設(shè)計單位信息庫備案參與施工圖設(shè)計評審項目費(fèi)用預(yù)算審批編制設(shè)計招標(biāo)計劃了解設(shè)計招標(biāo)計劃，并反饋意見 30萬平米的大型項目必須招標(biāo) 收集設(shè)計單

2、位信息資料資料篩選初定入圍單位入圍單位考察和推薦編寫設(shè)計招標(biāo)文件 N Y 提供支持審批 N Y 組織發(fā)標(biāo) 及答題組織評標(biāo)推薦中標(biāo)單位參加評標(biāo) 20 萬平米以下可以直接委托審核審批確定直接委托單位審核審批簽定設(shè)計委托合同組織設(shè)計單位實(shí)施設(shè)計設(shè)計單位動態(tài)管理設(shè)計單位年審完善設(shè)計單位信息庫其中包括三個關(guān) 鍵評審點(diǎn)：規(guī)劃評審、單位功能評審、立面評審 N Y N Y 選擇方式談判 8.1.2 概念設(shè)計管理流程概念設(shè)計管理流程概念設(shè)計流程集團(tuán)-技術(shù)管理部集團(tuán)-投資發(fā)展部集團(tuán)-營銷管理部集團(tuán)-成本管理部集團(tuán)-技術(shù)決策委員會總裁審批項目

3、論證流程提出規(guī)劃概念設(shè)計要求產(chǎn)品建議書收集項目資料投資估算編制概念設(shè)計任務(wù)書組織相關(guān) 部門評審設(shè)計承包商選擇流程完成概念設(shè)計組織評審修改調(diào)整參加部門：集團(tuán)營銷管理部、集團(tuán)成本管理部、下屬公司相關(guān)部門參加部門：集團(tuán)營銷管理部、集團(tuán)成本管理部、下屬公司相關(guān)部門審核 N Y Y 方案設(shè)計流程 8.1.3 擴(kuò)初設(shè)計管理流程擴(kuò)初設(shè)計管理流程擴(kuò)初設(shè)計管理流程城市公司-報建專員設(shè)計單位城市公司-工程技術(shù)部城市公司-成本控制部城市公司-營銷部城市公司-總經(jīng)理集團(tuán)-技術(shù)管理部審核建筑方案設(shè)計流程提供限額設(shè)計（投資預(yù)算）編制擴(kuò)初設(shè)計任務(wù)書建筑總體條件圖設(shè)計承包商選擇流程組織擴(kuò)初設(shè)計任務(wù)書評審報政府部門審批修改完成擴(kuò)初設(shè)計審批 Y 施工圖設(shè)計 N 進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計設(shè)計溝通交流審批 Y 組織擴(kuò)初設(shè)計內(nèi)部評審參加評審：城市公司

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