1、建筑施工項目管理制度建筑施工項目管理制度 建筑施工項目管理制度（節選） 項目安全技術交底制度 1、開工前,技術負責人要將工程概況,施工方法,安全技術措施等情況,向工地負責人、工長（或單位工程 區域工程師）進行詳細交底,并向全體職工進行交底。 2、兩個以上施工隊或工種配合施工時,工長（或單位工程區域工程師）要按工程進度定期或不定期的 向有關施工隊進行交叉作業的安全技術書面交底。 3、工長（或單位工程區域工程師）安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底。 4、班組長每天要對工人進行施工要求、作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中。 項目安全管理制度 1、單位工程必須有安全管理技術措施,分項
2、施工前必須作好分級、分段逐步安全技術交底。無措施、無 交底、作業班組有權拒絕施工。 2、進入施工現場,必須戴安全帽。嚴禁穿拖鞋、硬底易滑鞋、高跟鞋或赤足。 3、高空作業要按規定栓好安全帶、支搭安全網,架子必須按規定搭設、經驗收合格后方可使用,拆除時嚴禁 高空投扔。 4、出入口、樓梯口、電梯口、預留口、陽臺等部位要有安全防護措施。垂直運輸井架安全裝置要齊全、靈 敏可靠。 5、機械設備必須有安全防護裝置,不得帶病運行。 6、施工現場臨時用電必須有臨電施工組織設計。實行三級配電二級保護,機電設備必須重復接地保護,臨電 架設要符合要求。 7、電焊設備、壓力容器必須有安全裝置,并且保持其靈敏可靠。 8、
3、特殊工種必須經過培訓,合格發證后才能獨立操作。 9、安全隱患要及時整改,腳手架、防護設施、安全標志以及警示牌未經許可,不準擅自拆除。 10、重要勞動保護用品必須使用指定廠家和指定產品,不得自行采購。 11、每月進行安全生產檢查,做到安全與生產“五同時”。 項目安全檢查制度 1、公司每月組織一次安全生產大檢查,項目經理部每月組織一至兩次安全生產檢查,每旬組織一次綜合 大檢查。 2、 根據工作需要項目經理部或單位工程區域工程師組織不定期的安全生產大檢查,如巡回檢查、 專項檢查等。 3、安全檢查的主要內容：查領導,是否認真貫徹了“安全第一、預防為主”的方針,正確處理了安全和施工生 產進度的關系等。查教育,在時間、內容、人員上是否落實。查防護,各種現場防護是否達到了標準要求。 查制度,各項管理制度是否健全,是否得以真正落實。查隱患,工地各方面是否存在隱患和“三違現象”以及 “三定”工作是否落實。查
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