1、項目部安全值班制度項目部安全值班制度 1、為確保施工現場安全施工，工程自開工之日起，建立項目部 安全值班制度。 2、項目安全值班由項目管理人員組成。 3、值班小組輪流 24 小時值班檢查并建立值班檢查記錄及交接 班記錄。 4、 值班人員發現有異常情況及安全隱患， 應及時通知有關人員， 采取有力措施，消除事故隱患。若發生重大安全隱患及安全事故應以 最快的速度上報，并通知公司項目有關人員，組織力量搶險，防止事 故擴大，將事故損失降到最低限度。 5、值班期間，值班領導要掌握項目部全面安全情況，督促值班 人員加強檢查巡視，對外來人員嚴格詢問并做好登記，確保無事故發 生。 6、 值班人員發現問題和接到事
2、故報告要迅速采取控制措施并及 時向值班領導匯報。 7、值班結束，總值班領導、值班人員要將當天值班情況詳細做 好記錄，并將注意事項給接班人員交接清楚，認真履行交接班手續。 鄭州市*集團有限公司 第三十二項目部 安全技術交底制度安全技術交底制度 1、項目部由技術負責人根據施工組織設計中的安全技術措施， 結合施工現場作業環境及具體施工方案， 制定出全面有針對性的安全 技術交底內容。 2、 安全技術交底書由分管工長負責編制并向作業班組進行交 底。工長在編制分部（分項）工程作業指導書的同時，必須填寫安 全技術交底書一式三份，報專職安全員審核；工長在交待施工任務 時，負責向作業班組進行書面和口頭安全技術交
3、底；交底人（工長） 與接受交底人（作業班組） 、專職安全員三方簽字有效；工長留存一 份，交作業班組長一份，專職安全員存檔一份。 3、項目部副經理負責督促工長進行安全技術交底，專職安全員 負責監督檢查安全技術交底的實施情況。 4、安全技術交底要根據施工進度，施工部位分階段進行，對施 工工藝復雜、技術難度大、作業條件危險的，要單獨進行安全技術交 底，以引起操作者高度重視。 5、分部（分項）工程安全技術交底包括基礎工程，主體工程、 屋面工程、門窗工程、腳手架工程、臨時用電工程、垂直運輸機械、 施工機具、水暖通風工程、電氣安裝工程、防火工程等以及其他各種 安全技術交底內容。 鄭州市*集團有限公司 第三十二項目部 班組安全活動制度班組安全活動制度 為了保證項目部各工種班組的工作緊密配合有序、 有效步調 一致的完成任務。特制定班前活動制度如下： 一、各工種班組上崗作業前，由各工種班組長按照項目部的 總
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