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恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司招投標(biāo)管理制度（6頁）.doc

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恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司招投標(biāo)管理制度（6頁）.doc

1、 - - 1 恒大地產(chǎn)集團(tuán)恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司招地區(qū)公司招投投標(biāo)管理制度標(biāo)管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條本制度適用于各地區(qū)公司工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作。非工程類項(xiàng)目參考本制度執(zhí)行。第二條第二條除預(yù)算金額 20 萬元以下（含 20 萬元）及集團(tuán)下屬公司承建的項(xiàng)目可選擇招標(biāo)或議標(biāo)外，其他所有項(xiàng)目的發(fā)包必須進(jìn)行招標(biāo)；地區(qū)公司 20 萬元以上(不含 20 萬元)工程類項(xiàng)目的議標(biāo)，必須報集團(tuán)主管招投標(biāo)的副總裁審批,同時將審批結(jié)果抄報總裁閱。若副總裁無法決定的，報集團(tuán)總裁審批決定。第第二二章章招標(biāo)工作流程招標(biāo)工作流程第第三三條條招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)：原則上需求部門負(fù)責(zé)立項(xiàng)，

2、立項(xiàng)書必須包括項(xiàng)目概況及單位資質(zhì)要求，并經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽名同意。所有項(xiàng) 目由地區(qū)公司招投標(biāo)部牽頭組織招標(biāo)策劃會，公司負(fù)責(zé)人主持。第四條第四條投標(biāo)單位的征召 1、投標(biāo)單位的資格要求：必須是品牌和綜合實(shí)力全國 30 強(qiáng)單位、本省前 5 強(qiáng)或國際著名品牌和企業(yè)；確無全國及全省行業(yè)排名的，入選企業(yè)應(yīng)為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。 2、地區(qū)公司負(fù)責(zé)人匯總由征召小組（招投標(biāo)部、總工室及采購部）采用背靠背原則分別在網(wǎng)上搜索各 10 家以上單位，由地區(qū)公司負(fù)責(zé)人獨(dú)立篩選確定擬入選單位并親自或指定專人（一人）向入選單位發(fā)正式公函，表達(dá)初步建立合作關(guān)系的愿望，向入選單位落實(shí)具體情況，邀請有合作意愿單位的第一

3、負(fù)責(zé)人見面，或根據(jù)需要由地區(qū)公司負(fù)責(zé)人帶隊(duì)對最終入圍單位進(jìn)行考察，確定合格投標(biāo)單位。第五條第五條區(qū)域合作伙伴單位庫 1、區(qū)域合作伙伴單位庫是指地區(qū)公司經(jīng)過征召流程合格的地區(qū)級單位庫，單位庫單位的屬地原則上是本地及鄰近地區(qū)。 2、主體區(qū)域合作伙伴由地區(qū)公司負(fù)責(zé)征召、考察，合格的單位名單提交給集團(tuán)招投標(biāo)中心，經(jīng)集團(tuán)主管招投標(biāo)中心副總裁或以上領(lǐng)導(dǎo)約 - - 2 見，合格的進(jìn)入集團(tuán)主體區(qū)域合作伙伴單位庫，由集團(tuán)招投標(biāo)中心使用。 3、區(qū)域合作伙伴單位庫必須報集團(tuán)招投標(biāo)中心備案，每次更新同時報備。 4、每類別區(qū)域合作伙伴單位數(shù)量 5-8 家，每年需對單位庫進(jìn)行維護(hù)，入庫單位有效期二年。 5、地區(qū)公司做好對區(qū)域合作伙伴單位庫的保密工作，嚴(yán)禁外泄（包括集團(tuán)內(nèi)地區(qū)公司之間）。 6、區(qū)域合作伙伴單位庫原則上嚴(yán)禁跨區(qū)使用。 7、只有區(qū)域合作伙伴單位庫內(nèi)的單位才能參與投標(biāo)，集團(tuán)招投標(biāo)

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