綜合體項目計劃模塊化管理辦法使用指引（3頁）.docx
-
資源ID：139975
資源大?。?span id="g4ws0mg" class="font-tahoma">22.23KB
全文頁數：3頁
-
資源格式：
DOCX
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
綜合體項目計劃模塊化管理辦法使用指引（3頁）.docx
1、 綜合體項目計劃模塊化管理辦法使用指引綜合體項目計劃模塊化管理辦法使用指引 一、一、 模塊編制說明模塊編制說明 1、編制： 由項目管理中心負責起草關于 XX 項目確認開發周期版本的請示 （詳見附件 14） ，報集團常務董事審批后，項目管理中心根據項目的摘牌時間、交地時間、 開業時間和地域等具體情況組織編制。編制完成后，項目管理中心組織相關部門 會簽，批準后下發執行，并上線考核。 2、選用： (1) 周期為 22 個月標準計劃模板制定的邊界條件： 以中原地區為例， 地下室 2 層、 裙房 6 層高、塔樓 27 層高（含裙樓的總層數） 、拆遷時間小于等于 50 天、地 質情況正常、不考慮節假日等因
2、素、不考慮極端天氣等情況； (2) 選擇模板考慮的因素：項目周期（開業時間開工時間） ，嚴寒冬季、超高層 和軟土地質等情況（周期） 。 3、拆遷影響：對于拆遷項目，在計劃編制時要求如下： (1) 合同約定交地日與摘牌日之差少于 50 天的 （設計是關鍵線路） ， 編制時： 除 “四 證環節”外的其他部分，將交地日視同摘牌日推進設計工作； (2) 合同約定交地日與摘牌日之差大于 50 天（拆遷是關鍵線路） ，編制時：除“四 證環節”外的其他部分，將交地日視同摘牌日后 30 天推進設計工作。 二、二、 模塊說明模塊說明 1、 分類： (1) 按開發周期，共分為 20 個月、22 個月、24 個月、
3、26 個月共計四種周期； (2) 每種開發周期分別有含酒店和不含酒店兩種版本； (3) 模塊版本共計 8 類； 2、計劃模塊表說明： (1) 會簽欄：編制完成好綜合體項目計劃執行書并經項目公司總經理簽確后， 報股份公司計劃部組織相關部門會簽； (2) 任務部分： 1) 序號（A 列）：自然序號； 2) 節點級別(B 列)：分為 1、2、3 級； 3) 階段(C 列)：報建、成本、籌備、工程、交地、交付、設計、招標、招商等； 4) 業務事項(D 列)：言簡意賅說明項目事項。 (3) 計劃模塊及完成標準： 1) 開始日期(I 列)：前述任務的開始時點； 2) 周期(J 列)：前述任務的持續時間； 3) 完成日期(K 列)：前述任務的完成時點； 4) 完成標準(L 列)：任務的完成標準； 36 個附件描述； 文字描述。 (4) 責任部分： 1) “業務部門”之“發起部門”(M 列)：如規劃院、安
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
