1、 1 1、目的、目的 1.1 根據公司以績效和潛力為導向的價值評價原則，保證薪酬體系更好地支持公司的戰略發展要求； 1.2 使公司的薪酬體系外有競爭力，內具公平性； 1.3 科學規范公司的薪酬管理，增強薪酬的激勵作用，吸引和保留優秀人才。 2 2、原則、原則 2.1 績效導向原則：員工的薪酬取決于公司績效、部門績效以及個人績效； 2.2 市場導向原則：依據公司所在行業的特點，同時考慮職位的價值度和人才的市場供應狀況； 2.3 公平原則：遵循價值和效率優先的公平原則，確保公司薪酬體系的內部公平與員工公平。 3 3、 適用范圍適用范圍 本管理辦法適用與重慶新龍湖物業服務有限公司建立勞動關系的所有員
2、工，與公司簽訂勞務關系人員 參照本辦法，具體薪資項目及標準以雙方約定為準。 第一部分：薪酬結構及發放第一部分：薪酬結構及發放 4 4、薪酬結構、薪酬結構 4.1 薪酬結構 4.1.1 年總收入月收入+固定獎金+短期激勵基金+及時激勵基金+績效獎金+各種福利 4.1.2 月收入基本工資+崗位/技能工資+延時補貼 1+延時補貼 2+其它 4.1.3 概念定義 月固定工資：指員工滿足公司規定的出勤時間應得的收入。 月固定工資基本工資崗位/技能工資+延時補貼 1. 基本工資：指員工月出勤時間達到國家法定的工作時間時，發放的最低工資標準。基本工 資是公司加班工資計算的基數。基本工資不受公司經營情況變化的
3、影響。 崗位技能工資：指公司針對不同崗位職級制定的工資標準，由人力資源部牽頭制定發 放標準。 延時補貼 1：指公司規定出勤時間與國家法定工作時間之間的工作時間的報酬。 延時補貼 1月固定工資基本工資崗位技能工資 延時補貼 2： 指對超出公司規定出勤時間的報酬。 延時補貼 2月固定工資/規定的月出勤天數延時天數 績效獎金：指根據公司對工作成果、質量、態度的評定等級，結合公司效益，給部分員工 的獎勵。具體詳見績效管理辦法。 固定的年獎金：指合計不低于員工 1 個月的月固定工資的獎金，于年末一次發放。當年入 職 不滿一年的員工，按實際工作時間折算；不論何種原因，在發放之日前離職的員工，不享 受 此項獎金。 短期激勵獎金：根據公司取得階段性成果和階段性任務完成情況，結合員工績效評估結果 給 予的獎勵，以激勵員工工作熱情。 及時激勵基金：為有利于各團隊建設和獎勵員工對短期或者某件事情所取得的成績，具
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