1、綠城電商的全鏈條服務涵蓋采購規(guī)劃定制,材料采購的品綠城電商的全鏈條服務涵蓋采購規(guī)劃定制,材料采購的品 質把控、設計把控、成本把控,以及提供采購流程管控、質把控、設計把控、成本把控,以及提供采購流程管控、 精裝修配材方案與項目現場服務等。精裝修配材方案與項目現場服務等。 綠城試水電商綠城試水電商 在經歷了轉讓項目、引入合作伙伴等一系列瘦身舉措 之后,綠城集團又有新動作了。 細心的人會發(fā)現在綠城集團網站右上角,有一個其他 房產公司網站不多見的欄目:綠城電商。這是綠城集團通 過搭建電商集采平臺,給自己加的一個新身份專業(yè)建 材服務商,即綠城開始在網上賣建材了。 為了讓這個采購創(chuàng)新模式得到更多人的認知,
2、9 月 20 日綠城集團在杭州專門為綠城電子商務有限公司(簡稱 “綠城電商”)舉辦了一場說明會。 “綠城電商不僅服務于綠城內部項目,亦向中小房地產 開發(fā)企業(yè)、工程承建商、酒店連鎖等領域開放。但如果將 綠城電商簡單地理解成賣建材那就錯了,我們銷售的不是 產品,而是一個模式,其包括如何來做前期物資預算、采 購管控、精裝修配材,同時分享綠城的經驗。”綠城電商 總經理賴偉央向記者表示。 據了解,綠城電商的全鏈條服務涵蓋采購規(guī)劃定制, 材料采購的品質把控、設計把控、成本把控,以及提供采 購流程管控、精裝修配材方案與項目現場服務等。 主動試水主動試水 賴偉央此前 10 年一直在綠城集團采購部門任職,對啟
3、動綠城電商有切身的體會。 傳統(tǒng)的房地產建材部品采購模式步驟過于繁復冗長, 易滋生灰色地帶,招投標工作費時又費力。 而綠城電商模式正是試圖破解這個難題,打造一個 “網絡商城+實體體驗館”的工程材料集采平臺,優(yōu)化整條 供應鏈。 綠城電商向現在的會員體系承諾,采購價是供應商同 時期的最低價,廠家承諾有更低的價格則 5 倍差額懲罰。 賴偉央認為,低價是最次優(yōu)勢,前期配置、采購方案等才 是核心競爭力。 而支撐起綠城電商商業(yè)模式的是“一個模式與兩個支 撐”。“一個模式”即通過整合資源并利用電子商務技 術,簡化物資采購過程,減少人為因素影響,使采購變得 透明、高效、公平、專業(yè)。 綠城商城和體驗館則是支撐起該模式的兩翼。綠城商 城提供建材信息查詢、產品下單及供應鏈管理等服務,提 供一個充分比較和選樣平臺;體驗館提供各品牌產品集中 展示、工藝工法解析、工程選樣、實體及 3D 虛擬的精裝樣 板間體驗等服務。