1、旅游綜合開發的企業運作模式旅游綜合開發的企業運作模式 一、站在企業的立場看旅游綜合開發一、站在企業的立場看旅游綜合開發 一方面，旅游綜合開發是大勢所趨。政府對于區域綜合發展的要求、市場休閑消費需 求綜合化的趨勢及項目本身的開發條件決定了綜合開發的大方向。 另一方面，旅游綜合開發是一種極具潛力的成功模式。其一，對于旅游企業，地產收 益為支撐；對于地產企業，旅游收益為持續。其二，通過除旅游、地產以外的特色產業的 發展能夠為企業帶來產業鏈延伸的綜合收益。其三，運作旅游綜合開發項目，企業將實現 從一般的項目開發商到區域運營商的轉變，能夠獲得區域綜合運營帶來的巨大的區域升值 效益。 二、旅游綜合開發的企
2、業運作模式二、旅游綜合開發的企業運作模式 （一）企業定位：四重身份（一）企業定位：四重身份 首先，要梳理企業的定位。我們認為，進行旅游綜合開發的企業，實際上包括四重身 份。 第一，是旅游開發商。在未來的發展中，核心的工作之一是要進行旅游休閑項目的開 發與經營。 第二，是地產開發商。休閑地產是旅游綜合開發項目的重要構成，開發企業的重要工 作必然是地產開發。 第三，是特色產業發展商。隨著發展的深入，單靠地產為收益支撐的模式必然難以為 繼，政府必然要求企業考慮更科學、更持續特別是能夠有效解決三農問題，促進一二三產 業融合發展的模式。這就決定了旅游綜合開發項目中，除了旅游板塊、地產板塊以外，保 護下來
3、的生態區域與耕地區域，應當發展特色產業，如葡萄產業、花卉產業等，據此，開 發企業自然成為特色產業發展商。 第四，是區域運營商。以區域經濟社會統籌發展為己任，把旅游開發、特色產業發 展、城鎮建設、社會統籌結合起來，在政府的管理下，以主投資商的身份，通過在規劃、 二級招商、土地一級開發、泛旅游產業項目開發、市政公用建設開發、商業房地產開發、 住宅和度假地產開發等工作，推動區域經濟社會綜合發展，這時，開發企業將成為承上 （政府）啟下（市場）的區域運營商。 （二）商業模式（二）商業模式 1 1、總體模式：土地一級開發為基礎，、總體模式：土地一級開發為基礎，“旅游休閑、特色產業、休閑地產旅游休閑、特色產業、休閑地產”良性互動良性互動 從總體模式上看，是土地一級開發（賣地）和土地二級開發（賣房、旅游經營、產業 發展）相結合的模式。 作為區域運營商，開發企業首先通過參與規劃與土地一級開發，通過項目的二次
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