綠洲中環中心“家庭娛樂”主題商業模式解析（5頁）.doc
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綠洲中環中心“家庭娛樂”主題商業模式解析（5頁）.doc
1、“家庭娛樂”主題商業“家庭娛樂”主題商業模式解析模式解析 “以兒童為中心的家庭娛樂消費”的主題商業，確保對兒童有持久的吸引力的同時， 其購物、餐飲、休閑等項目，也讓的年輕父母們有了更多的購物時間和欲望，從而使得綠 洲中環中心在商界中脫穎而出。 一分鐘摘要 一、“家庭娛樂”主題樂園登陸綠洲中環中心 1、 “求新、求變”力圖脫穎而出 2、以“星期八小鎮”切入市場 二、綠洲中環中心 1、項目檔案 2、區域價值 3、項目定位 4、 “三分之一”開發模式 5、“一個中心、二大分區、三位一體、四面開放”的規劃構思 三、主題商業 1、 “星期八小鎮”定位 2、目標客戶的選擇 四、經營方式 1，“星期八小鎮”
2、的巨大商機 2、消費空檔期的經營 3、帶動商家的進入 一一、“家庭娛樂”主題樂園“家庭娛樂”主題樂園登陸綠洲中環中心登陸綠洲中環中心 1、 “求新、求變”力圖脫穎而出“求新、求變”力圖脫穎而出 從目前上海商業發展的趨勢來看，傳統的百貨業已趨向于沒落，以“梅龍鎮廣場”、 “港匯廣場”、“正大廣場”等集“吃喝玩樂”于一體為代表大型 ShoppingMall 在市中心 迅速崛起。而遍地開花的大型賣場，又大舉擠占了傳統商業的大量份額。各類非市中心商 圈的規模商業，都處于二者的夾擊下艱難生存。像綠洲中環中心這種，規模達到 4 萬平米 的商業體量，處于新興商圈，周邊又云集百聯中環 ShoppingMall
3、、農工商 118 廣場、麥德 龍真北店等超大型商業中心同臺競技，唯有“求新、求變”才能脫穎而出。 2、以“星期八小鎮”切入市場以“星期八小鎮”切入市場 據上海市有關部門測算，兒童消費在家庭總支出當中所占比例超過 33%的已占到家 庭總數的 90%，其份額已構成了家庭消費不可忽視的重要組成部分。但現實情況是這一龐 大的消費市場在上海并未得到充分開發，尤其是中高檔的兒童娛樂設施及兒童用品更是稀 缺。目前上海不少商場中雖然也有規模不同的兒童娛樂設施或兒童用品專區，但只是對業 態結構的一種拾遺補缺。 綠洲中環中心則正是抓住了這個市場空白 點，以“星期八小鎮”為切入點，打造具有特色 的“家庭娛樂消費”中心。不僅抓住兒童消費這 個商機，同時也把握住“三口之家”一同外出購 物休閑時，兒童對父母消費潛移默化的影響力。 二、綠洲中環中心二、綠洲中環中心 1、項目檔案、項目檔案 物業類型：公寓 商住公寓、寫字
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