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地產(chǎn)營銷策劃公司項目研究分析與行銷推廣初擬（40頁）.doc

資源ID：140167 資源大小：734.53KB 全文頁數(shù)：35頁
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地產(chǎn)營銷策劃公司項目研究分析與行銷推廣初擬（40頁）.doc

1、光谷居易光谷居易項目研究分析與行銷推廣初擬項目研究分析與行銷推廣初擬目錄目錄前言：不是猛龍不過江前言：不是猛龍不過江一、地域印象一、地域印象 1、宏觀概述4 2、區(qū)域交通4 3、產(chǎn)業(yè)格局5 二、項目簡介二、項目簡介 1、區(qū)域環(huán)境5 2、地理位置6 3、基本狀況7 三、市場分析三、市場分析 1、宏觀市場8 2、目標(biāo)客層12 3、市場需求13 4、競案分析15 5、市場發(fā)展17 6、優(yōu)劣分析18 7、制勝策略19 四、定價策略四、定價策略 1、定價原則19 2、價格定位19 五、包裝宣傳五、包裝宣傳 1、包裝策略 A、項目包裝21 B、現(xiàn)場包裝21 C、賣場包裝22 2、宣傳策略 A、賣點塑

2、造22 B、媒體選擇24 六、行銷手法六、行銷手法 1、總體策略26 2、世紀(jì)行銷利器 A、事件行銷28 B、直效行銷28 七、附件七、附件 1、廣告預(yù)算29 2、人力組織結(jié)構(gòu)32 3、人員配制與薪給33 4、業(yè)績獎懲規(guī)定34 5、競賽獎懲規(guī)定35 6、行銷業(yè)績推演36 7、營銷公司傭金計算37 8、獎金支付與分配38 結(jié)語結(jié)語前言：前言：不是猛龍不過江不是猛龍不過江天地人團(tuán)隊自信為武漢有史以來最強房地產(chǎn)全程營銷專業(yè)團(tuán)隊。 6 名來自臺灣的主力骨干，個個身經(jīng)百戰(zhàn)，累計 134 年房地產(chǎn)營銷實務(wù)經(jīng)驗，最 “資淺”為 16 年，總經(jīng)手項目超過 500 個，并于 10 年前即開始涉入國

3、內(nèi)房地產(chǎn)，對相關(guān)環(huán)境生態(tài)、技術(shù)運作、消費習(xí)性等，有深入而透澈的瞭解。目前，除了沈陽“華泰新都”項目（基地 60 萬平方米，可售 2500 戶，金額 7.5 億）已進(jìn)尾聲外，全部臺灣骨干均長駐武漢，確立了以武漢為唯一全心力投入根據(jù)地的展業(yè)方向，并依這個目標(biāo)原則，在武漢一步一腳印的落實了企業(yè) 扎根的工作。因此，這一年多來，從產(chǎn)、官、學(xué)界、從人文地理、從市場調(diào)研、從公司內(nèi) 部組織制度，乃至全方位房地產(chǎn)營銷的極專業(yè)操作，都穩(wěn)健的鞏固了最高水平的規(guī)范，武昌“臨江府” 漢口“環(huán)亞藝樹家” 后湖“佳海茗苑” 漢口“惠園 CP” 武昌“景天樓” 的順利銷售，都獲得開發(fā)商極度的信賴與評價。天地人或許不太懂得謙虛，因為武功高強、一身本領(lǐng)的團(tuán)隊總卯足精神為開發(fā)商全力沖刺。天地人的字典里也沒有不可能，難度越高的項目，也越能顯現(xiàn)技藝非凡，非比等閑的大匠風(fēng)范。天地人絕對是最優(yōu)秀的，當(dāng)之無愧。一

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