1、A 區(商務區)地塊整體定位建議 一、 項目的整體定位 1、 地塊位置的分析 項目處在太湖新城核心區,太湖新城被規劃為無錫的“中央商 務區” ,前景是非常好的。地塊處在核心區的南面邊緣地帶,普遍認 為商務氣氛不如中軸附近。但由于太湖新城核心區的北區以大型商 業為主,包括華潤萬象城、來福士廣場和綠城九龍倉的綜合項目, 商業氣氛很濃。比較之下,南區以寫字樓項目為主,商務氣氛更濃 一些,因此,項目定位為商務為主的綜合體更符合區域的整體氛圍。 2、 建筑指標的邊界條件 A 區(商務區)總占地面積為 28743 ,整體建筑密度為 35%, 也就是說落地面積為 10060 (首層面積) 。 扣除 B4 和
2、 B5 的首層面積 3900 , B1 首層面積約 1800 (標 準層面積 1500 對甲級寫字樓來說偏小) 、 酒店首層面積為 1800 左 右(標準層 1500 對五星級酒店也偏小) ,剩下能做商業的首層面 積為 2560 , 這樣的面積基本上不大可能有大型的商業如百貨或超 市能進來。 3、 區域的商業配套 太湖新城的前景普遍看好,目前最大的問題是配套嚴重不足, 這既是問題,也是機遇,誰解決了這個問題,誰就能先吃到這個蛋 糕。 太湖新城的北區由于有各大知名開發商,商業的啟動是會很快 的,對于太湖新城的發展是一個巨大的推動。反過來講,如果我們 的項目是以商務為核心,配套是以專門服務于寫字樓
3、的人群為主, 那么競爭優勢就能建立起來。 綜上所述,項目的整體定位應是以商務為核心的綜合體。 二、 寫字樓的產品定位 1、 供應量巨大 太湖新城的寫字樓項目供應量巨大, 據太湖新城管委會的資料, 2010 年投入使用的寫字樓面積為 400 萬,由于各開發商的進度不 一, 到 2010 年時供應量到不了這個數量, 但供應過量是毫無疑問的。 量大不等于沒有機會,供應量大說明大家都看好這個區域。 2、 產品結構 由于無錫的寫字樓客戶以無錫和江蘇本地的客戶為多,加上以 銷售的方式為主,雖然無錫的寫字樓數量眾多,但實際上優質的寫 字樓寥寥可數,也就是 3-4 座。由于主流客戶是本地客戶,因此如 果市場定位是走中檔路線的,反而會造成大量的趨同產品,并不是 好的選擇。 在無錫,優質、高端、符合跨國企業辦公要求的寫字樓其實很 少。 3、 市場特點 寫字樓的需求相對有限,它的一個特點是“兩頭好,中間差” ,