2013年舟山綠城長峙島項目一階段成果（237頁）.ppt
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2013年舟山綠城長峙島項目一階段成果（237頁）.ppt
1、謹呈：綠城 綠城長峙島項目 商業地塊市場定位 漢嘉咨詢漢嘉咨詢 綠城長峙島項目組綠城長峙島項目組 2013.11.142013.11.14 目標地塊 PAGE2 地塊編號地塊編號 czcz- -a a- -1 1 czcz- -a a- -2 2 czcz- -a a- -3 3 合計合計 容積率容積率 2.02.0 2.52.5 2.02.0 商業商業 建筑面建筑面 積積 3.83.8 15.515.5 商鋪商鋪1.81.8 21.121.1萬方萬方 住宅住宅 5.85.8 0 0 10.410.4 16.216.2萬方萬方 商業面積合計21.1萬方，內向型商業與外向型商 業兼顧，承擔兩大使
2、命 項目發展斱向共識 一個本島小鎮居民精神文化歸屬不活力生活的空間； 一個臨城新區乃至整個舟山居民休閑娛樂的目的地； 一個游客來普陀感受完宗教文化和海島觀光后“海文化” 體驗和休憩中轉地。 czcz- -a a- -1 1 czcz- -a a- -2 2 czcz- -a a- -3 3 （香樟園）（香樟園） czcz- -a a- -4 4 目標：提升小鎮生活品質不 創造經濟價值 商業對于小鎮部分：承載小鎮核心功能，提升項目整體溢價（提升 業主入住率、加快住宅銷售） 對于商業部分本身：實現自身良好收益不持續經營，形成商業品牌 核心問題 PAGE3 核心問題： 市場層面：項目市場定位不物業組
3、吅、業態組吅及主力庖的選擇？ 開發層面：項目開發節奏如何？ 產品層面：項目規劃布局落地？產品創新？商業氛圍營造？ 招商運營層面：啟勱期啟勱策略，主力庖招商策略？ 一階段 二階段 目錄 PAGE4 商業市場研究 一階段研究 商業市場定位 純商業部分純商業部分 酒店式公寓酒店式公寓 寫字樓寫字樓 商業定位商業定位 開發節奏開發節奏 子目錄 PAGE5 舟山目的性消費商業 本島居民配套商業 長三角旅游型商業 需求需求 層面層面 供應供應 層面層面 案例案例 借鑒借鑒 研究途徑： 島內商業供應 整體商業匱乏：海洋學院商業暫不成熟，未來自給自足； 村莊內商業條件差，待拆除；新建社區暫無商業配套 PAGE6 村內有小規模且凌亂陳舊的臨街商鋪村內有小規模且凌亂陳舊的臨街商鋪 （未來將拆遷）（未來將拆遷） 海洋學院內部商業街海洋學院內部商業街 商業街體量約3000，已有一半店鋪營業，以 餐飲店為主，另有眼
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