南昌第五醫(yī)院整合推廣可行性研究報告(18頁)（17頁）.doc
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南昌第五醫(yī)院整合推廣可行性研究報告(18頁)（17頁）.doc
1、南昌市第五醫(yī)院整合推廣可行性分析報告南昌市第五醫(yī)院整合推廣可行性分析報告 一、醫(yī)療市場思考 自從江蘇揚州、鎮(zhèn)江、南京的多所醫(yī)院由于重復使用高壓針筒而受到媒體的暴光，照理，國 家早就有禁令“不得重復使用一次性無菌高壓針筒與造影劑”的法律條文， 但在醫(yī)德與金錢之 間，某些醫(yī)院置若罔聞，而給急需救治的患者帶來更多的后患。事件發(fā)生后，不清楚這些醫(yī) 院具體會采取什么策略， 什么方式來挽救惡劣影響帶來的社會置疑以及患者信任缺失形成的 對醫(yī)院戒備心理，但有一點，面臨市場殘酷競爭，醫(yī)院品牌和醫(yī)患關系蒙上了陰影已是不爭 的事實。 【領秀中國民營醫(yī)院發(fā)展論壇】 n7y9/ p0r 現在， 隨著醫(yī)院的機制改變和體制
2、轉型， 更多的醫(yī)院開始從戰(zhàn)略層面尤其是品牌塑造上 進行統(tǒng)籌規(guī)劃， 而一改以往注重內功忽略營銷的做法。 由專家稱， 隨著國家醫(yī)療體系的改革， 將引發(fā)新一輪醫(yī)院投資熱。以前，由于機制呆板、體制僵化、部門臃腫、服務欠缺等帶來的 眾多弊病已嚴重制約著醫(yī)院的進一步發(fā)展。 走在城市繁華地段， 常會看到眾多醫(yī)院形象廣告 出現在戶外醒目位置， 這其中尤以民營醫(yī)院為主， 從以往的朝南面孔到如今開始追求醫(yī)患和 諧的關系， 注重信任和理解在雙方溝通中的情感效應， 以及人文關懷所體現的多元價值文化， 無不表露這樣一種信息，面對社會主義市場經濟，只有在變革中求活，在競爭中突破才能真 正擁有一方天地。就目前來看，眾多醫(yī)院
3、如何準確定位，塑造品牌，提升形象，已成為戰(zhàn)略 層面上如何結合醫(yī)院實際，整合優(yōu)勢資源，根據市場客觀發(fā)展規(guī)律所必須考慮的問題。不是 嗎，當前一些醫(yī)院，由于其特定的專業(yè)性、技術性，絕大多數的員工潛意識中缺乏整體的市 場營銷理念和應對競爭的思想準備， 在心態(tài)上往往較為機械被動， 缺乏品牌塑造和商業(yè)意識， 主動性和進取心缺乏，就整個市場體系來看，醫(yī)院營銷，作為特定的組織形式，如何讓患者 的需求得到充分的滿足， 如何使服務理念進一步細分， 并最終提供出有別于對手的差異化定 位和個性化訴求等等，應作為戰(zhàn)略明確后戰(zhàn)術上完善的有機合成。 在現階段，任何一家醫(yī)院，如果沒有市場意識，缺乏營銷手段，不僅凝聚不了人心，還 有可能失掉原本擁有的良好資源。 因此， 有些醫(yī)院在營銷手段上開始注重了新聞策劃和聚焦 眼球的傳播，我覺得這是一個可喜的現象。所謂新聞策劃，是指通過新聞媒介，借助熱點事 件，制造新聞點，尋求新聞眼，
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