海口鴻洲美蘭樓盤項目整體定位區域規劃設計建議.ppt
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海口鴻洲美蘭樓盤項目整體定位區域規劃設計建議.ppt
1、鴻洲集團海口美蘭項目鴻洲集團海口美蘭項目 土地資源盤點及整體定位土地資源盤點及整體定位 區域規劃設計建議區域規劃設計建議 謹呈:鴻洲臵業集團 2 項目的目標與要求項目的目標與要求 精品項目，是海口市場上的代表之作 使項目成為來海南旅游的必游之地 打造鴻洲公司在海口本地的品牌影響力 目標目標 計劃明年年底開始銷售物業 項目首期已設想投入相應的配套，計劃投入資金35億 不考慮賣地，不考慮在一級開發中獲利 以房地產開發為核心，包括商業地產與度假地產；而非做 純粹的度假區和旅游項目 要求要求 3 項目背景項目背景 關于項目關于項目 項目總體占地7600余畝，其中 2800余畝為基本農田與集體土地； 項
2、目內部基本農田原本為美蘭 機場占用農田臵換而來，目前多 數土地為荒地閑臵(土地不肥沃， 難以耕種)； 項目得到海口高層領導的大力 支持，并表示希望鴻洲集團承擔 本區域開發的重任； 項目土地獲取成本低廉； 項目由于近鄰機場，受到機場 后續發展規劃的影響，建筑限高， 并有噪音影響。 關于企業關于企業 在深圳和三亞有成功的項目開 發經驗； 本項目規模超過以往開發項目； 企業目前處于三亞項目收獲期， 自有資金充裕，融資渠道通暢； 企業有自己的酒店經營管理團 隊和商業招商基礎 4 世聯對項目的判斷世聯對項目的判斷 由于農田用地歷史原因和政府領導的支 持，對于項目內部基本農田的利用具有與 政府博弈的軟性條
3、件； 作為超大規模項目開發，必然要求持續 經營、長期發展，因此為物業創造持續的 價值支撐是必然要求；單純物業銷售的模 式不利于本項目發展； 項目取地成本低廉意味著投資回收期短， 盈利潛力大，早期建設投入能夠在較短時 期內回收； 企業具備不動產經營基礎條件，商業、 酒店等經營性物業可作為項目發力點 5 圍繞上述條件，項目組成員在持續一個月的緊圍繞上述條件，項目組成員在持續一個月的緊 張工作中進行了大量的實地調查與研究張工作中進行了大量的實地調查與研究 參考數據 國內外案例研究 訪談 實地調研 政府官員訪談政府官員訪談8位：位： 海口市土地儲備中心主任 海口市規劃局人士 美蘭區國土局局長 美蘭規劃局人士 江東招商辦主任 高爾夫人士高爾夫人士3位位 東山高爾夫銷售經理 美視高爾夫市場銷售經理 高爾夫旅行社總經理 旅游專業人士旅游專業人士2位位 某大型旅行社經理 海口市旅游局科長 樓盤銷售經理樓盤
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