深圳寶安合正中央原著小區(qū)營(yíng)銷策略總綱（138頁(yè)）.ppt

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1、合正中央原著營(yíng)銷策略總綱合正中央原著營(yíng)銷策略總綱中心墅，瞰天下中心墅，瞰天下深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司 2009.122009.12 地理位臵：龍華人民路西側(cè)，地理位臵：龍華人民路西側(cè)，金地上塘道南側(cè)金地上塘道南側(cè) 占地面積：約占地面積：約5 5萬(wàn)平米萬(wàn)平米建筑面積：建筑面積：12.912.9萬(wàn)平米萬(wàn)平米容積率：容積率：2.62.6 高層主力戶型：高層主力戶型：120120、140140、 160160余平米，少量余平米，少量8989平米；平米；聯(lián)排別墅主力戶型：約聯(lián)排別墅主力戶型：約250250平平米，少量米，少量315315平米；平米；規(guī)模：規(guī)

2、模：9 9棟高層共約棟高層共約783783套，套， 5050套套THTH 自身配套：會(huì)所、泳池、自身配套：會(huì)所、泳池、1.51.5 萬(wàn)平米商業(yè)萬(wàn)平米商業(yè) 小區(qū)整體比地平面抬高近小區(qū)整體比地平面抬高近6 6米米項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況報(bào)告思路報(bào)告思路 1 1 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 2 2 目標(biāo)下的背景目標(biāo)下的背景 3 3 項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體定位 4 4 營(yíng)銷策略總綱營(yíng)銷策略總綱 5 5 策略執(zhí)行策略執(zhí)行與誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)與誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng) 憑何競(jìng)爭(zhēng)憑何競(jìng)爭(zhēng) 如何競(jìng)爭(zhēng)如何競(jìng)爭(zhēng) 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 1 硬指標(biāo)。硬指標(biāo)。金地上塘道金地上塘道兆科溪山兆科溪山 1400014000元元/ /平米平米 1600016000元元/

3、 /平米平米 1900019000元元/ /平米平米合正龍華？合正龍華？金光華龍岸金光華龍岸價(jià)格目標(biāo)：價(jià)格目標(biāo)：豪宅化打造，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化豪宅化打造，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化世聯(lián)解讀：高價(jià)世聯(lián)解讀：高價(jià) 1 1年年 2 2年年 3 3年年萬(wàn)科城萬(wàn)科城春華四季園春華四季園金地梅隴鎮(zhèn)金地梅隴鎮(zhèn) 約約4444萬(wàn)平米萬(wàn)平米 4 4年年約約4343萬(wàn)平米萬(wàn)平米約約4444萬(wàn)平米萬(wàn)平米龍坂大盤消化平均速度約為龍坂大盤消化平均速度約為1010萬(wàn)平米萬(wàn)平米/ /年年硬指標(biāo)。硬指標(biāo)。速度目標(biāo)：速度目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)價(jià)格摸高的同時(shí)保實(shí)現(xiàn)價(jià)格摸高的同時(shí)保證平均消化速度證平均消化速度世聯(lián)解讀：中速世聯(lián)解讀：中速軟指標(biāo)。軟指標(biāo)。品牌目標(biāo)：品牌目標(biāo)：建立本項(xiàng)目在區(qū)域及全市的品牌影響力；建立本項(xiàng)目在區(qū)域及全市的品牌影響力；通過(guò)項(xiàng)目影響力，樹立合正豪宅開(kāi)發(fā)商形象，建立通過(guò)項(xiàng)目影響力，樹立合正豪宅開(kāi)發(fā)

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