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房地產(chǎn)全程合作范圍、科目一覽.doc

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房地產(chǎn)全程合作范圍、科目一覽.doc

1、房地產(chǎn)全程合作范圍、科目一覽房地產(chǎn)全程合作范圍、科目一覽第一部分：研究部分第一部分：研究部分第一段：市場(chǎng)調(diào)研第一段：市場(chǎng)調(diào)研一、研究目標(biāo)與內(nèi)容。區(qū)域性房地產(chǎn)行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究 1、已購(gòu)房者特征研究 2、目標(biāo)消費(fèi)者研究、分析（1）目標(biāo)消費(fèi)者的基本購(gòu)房特征（2）目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)目標(biāo)地區(qū)及樓盤的評(píng)價(jià) （3）目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買競(jìng)品特征分析（4）消費(fèi)者對(duì)目標(biāo)樓盤的認(rèn)知情況與認(rèn)知途徑二、研究方法的確定三、工作計(jì)劃四、待購(gòu)買者調(diào)查配額五、二手咨訊收集六、費(fèi)用預(yù)算及明細(xì) 七、研究品質(zhì)控制第二段：項(xiàng)目檢示第二段：項(xiàng)目檢示一、項(xiàng)目的初步設(shè)想、目的二、可行性研究，卻

2、是最大不確定性和機(jī)動(dòng)性三、經(jīng)濟(jì)性研究四、合理性五、投資決案可行性報(bào)告（45 個(gè)要項(xiàng)檢示）六、籌資狀況，制約營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定第三段：項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)檢示（四大因素分析）第三段：項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)檢示（四大因素分析）規(guī)劃?rùn)z視：一社會(huì)因素二家庭因素三自然因素四指標(biāo)因素設(shè)計(jì)檢視一面積趨向二功能配置三功能分區(qū) 四戶型設(shè)計(jì) 五設(shè)計(jì)觀念第四段：環(huán)保建筑的設(shè)計(jì)理念與措施檢示第四段：環(huán)保建筑的設(shè)計(jì)理念與措施檢示一、自然二、資源與能源三、使用周期四、人類五、城鎮(zhèn)與社區(qū) 第二部分：營(yíng)銷戰(zhàn)略、計(jì)劃制定第二部分：營(yíng)銷戰(zhàn)略、計(jì)劃制定戰(zhàn)略部分：戰(zhàn)略部分：

3、一、市場(chǎng)：目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)隔（1）細(xì)分市場(chǎng) （2）行業(yè)細(xì)分二、外部環(huán)境 1、社會(huì)環(huán)境 2、法律環(huán)境 3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境三、對(duì)手顯在（或潛在）分割有限購(gòu)買力四、 COST 分析自立和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題、機(jī)會(huì)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) 五、行動(dòng)選擇用頭腦風(fēng)暴法列出戰(zhàn)略選擇方案計(jì)劃部分：計(jì)劃部分：一、目標(biāo) 二、戰(zhàn)略 1、投資需求點(diǎn) 2、本項(xiàng)目的最大化利益點(diǎn)（利益群） 3、制價(jià) 4、何種管道最方便滿足三、計(jì)劃： 1、利潤(rùn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃 2、資源計(jì)劃、成本控制 3、詳盡、分階段的部分計(jì)劃 4、盈利業(yè)績(jī) 5、投資回報(bào)與運(yùn)營(yíng)資本回報(bào)分析 6、人員配置與組織設(shè)置 7、培訓(xùn) 8、激勵(lì)與報(bào)酬方案第三部分：廣告?zhèn)鞑ゲ呗浴⒂?jì)劃第三部分：廣告?zhèn)鞑ゲ呗浴⒂?jì)劃廣告?zhèn)鞑ゲ呗裕簭V告?zhèn)鞑ゲ呗裕?一、廣告目標(biāo) 二、廣告受眾三、廣告核心概念創(chuàng)意四、廣告表現(xiàn)風(fēng)格五、媒介組合策略廣

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