物業(yè)公司組織架構(gòu).doc

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物業(yè)公司組織架構(gòu).doc

1、物業(yè)公司組織架構(gòu)物業(yè)公司組織架構(gòu) 一、一、物業(yè)公司物業(yè)公司組織組織機(jī)構(gòu)圖：機(jī)構(gòu)圖：總經(jīng)理總經(jīng)理國(guó)際國(guó)際服務(wù)處服務(wù)處時(shí)代時(shí)代服務(wù)處服務(wù)處儷景儷景服務(wù)處服務(wù)處綜合綜合管理管理人力資源人力資源品質(zhì) 品質(zhì) 管理管理）會(huì)會(huì) 計(jì)計(jì) 海倫豪森服務(wù)處海倫豪森服務(wù)處財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部工程管理工程管理出出納納春天服務(wù)處春天服務(wù)處滿融服務(wù)滿融服務(wù)處處維多利亞服務(wù)處維多利亞服務(wù)處遼中遼中區(qū)域區(qū)域綜合辦綜合辦二、物業(yè)公司綜合辦組織機(jī)構(gòu)圖二、物業(yè)公司綜合辦組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目招投標(biāo) 管理綜合辦經(jīng)理品質(zhì)管理體系維護(hù) 品質(zhì)

2、檢查管理物業(yè) 投訴管理人力資源質(zhì) 保金管理疑難問(wèn) 題處理接管驗(yàn) 收工程管理招聘管理薪金福利管理績(jī) 效管理勞動(dòng) 合同行政管理信息計(jì) 劃管理食堂、后勤管理資產(chǎn) 管理檔案管理會(huì) 議管理制度文件管理社區(qū) 、企業(yè) 文化綜合辦副經(jīng)理職委會(huì) 招投標(biāo) 組織三三、物業(yè)公司崗位職責(zé)、物業(yè)公司崗位職責(zé) 職務(wù)名稱職務(wù)名稱工作職責(zé)工作職責(zé) 對(duì)口部門對(duì)口部門總經(jīng)理總經(jīng)理姜福朋姜福朋 1、統(tǒng)籌物業(yè)公司各方面業(yè)務(wù)的開展； 2、保證物業(yè)公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

3、； 3、直管物業(yè)公司財(cái)務(wù)部，對(duì)物業(yè)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)；開開發(fā)發(fā) 物物業(yè)公司各業(yè)公司各部門部門綜合辦綜合辦經(jīng)理經(jīng)理楊景利楊景利 1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)總綜合辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)； 2、綜合辦部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 3、把握公司重要的對(duì)外行文； 4、質(zhì)量體系的建立與維護(hù)，組織體系運(yùn)行季度分析； 5、負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)過(guò)程進(jìn)行測(cè)量及監(jiān)控，監(jiān)督顧客投訴的處理，定期組織顧客意見測(cè)評(píng)； 6、負(fù)責(zé)對(duì)重大不合格品進(jìn)行控制，組織制定相關(guān)糾正和預(yù)防措施并保證有效實(shí)施； 7、組織品質(zhì)系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)； 8、各服務(wù)處工程維修問(wèn)題的統(tǒng)籌管理； 9、各服務(wù)處質(zhì)保金問(wèn)題的統(tǒng)籌管理。開發(fā) / 物業(yè)各部門綜合辦副綜合辦副經(jīng)理經(jīng)理劉明生劉明生 1、協(xié)助綜合辦經(jīng)理完成分管工作的組織實(shí)施工作； 2、分管綜合辦人力資源及行政管理工作,對(duì)分管工作負(fù)責(zé)； 3、職委會(huì)：維護(hù)員工合法權(quán)益；組織各類職員活動(dòng)； 4

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