1、 項目質量管控標準 第一章 總 則 第 1 節 編制說明 1. 編制目的 隨著公司事業的快速發展，建設規模逐年劇增，抓好前期的工程質量管控， 直接關系到后期各類物業的安全保障、功能實現和品質提升，也關系到企業的持 續發展和誠信經營。因此，工程質量是企業的生命。 為使項目工程質量管理工作達到規范化、 標準化、 制度化， 在歸納總結 2010 版集團制度及相關文件的基礎上， 制定 項目質量管控標準 （以下簡稱本標準） 。 2. 編制原則 2.1 分級管控，建立三級管控體系； 2.2 從項目開工至正式移交的全過程管控； 2.3 突出安全、功能、品質要求的管控重點； 2.4 管控標準化、流程化、表單化
2、。 3. 編制依據 3.1中華人民共和國建筑法等國家法律、法規； 3.2 集團現行制度、相關文件。 4. 適用范圍 本標準適用于股份公司項目管理中心所管轄各地項目公司開發建設的項目。 5. 實施要求 5.1 質量監管包括安全、質量管控。本標準是對工程質量管控的具體要求， 涉及安全管控的內容參見 2011 版集團安全管理制度； 5.2 本標準如與國家及地方相關法律法規不一致之處，按照高標準執行； 5.3 本標準是對 2010 版項目管理制度中的第五章“工程質量管理”的 重新修訂； 5.4 本標準實施后，原 2010 版項目管理制度第五章“工程質量管理”、 2010 版項目操作手冊第五章“工程質量
3、管理”、2010 年 8 月 18 日發布的 項目工程質量管理操作規程內容同時廢止。 6. 解釋和適用 6.1 本標準的解釋和修訂權歸質量監管部； 6.2 在股份公司領導的指導下，由質量監管部會同各相關系統、部室定期對 本標準進行必要的修訂和不斷的完善。 第 2 節 相關術語和定義 1. 公司及部門簡稱 1.1 集團 為簡便文件表述，本制度將“大連萬達集團股份有限公司”簡稱為“集團”。 1.2 股份公司 為簡便文件表述，本制度將“大連萬達商業地產股份有限公司”簡稱為“股 份公司”。 1.3 集團各相關系統 “集團各相關系統”包括： 1）萬達商業規劃研究院有限公司（簡稱“規劃院”）； 2）股份公司項目管理中心（簡稱“項目管理中心”，下設三個部門：計劃 部、營銷部、設計部）； 3）萬達商業管理有限公司（簡稱“商管總部”）； 4）百貨股份有限公司（簡稱“百貨總部”）； 5）萬達電影院線股份有限公
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