房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計變更管理.doc
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房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計變更管理.doc
1、設(shè)計變更管理設(shè)計變更管理 4.3.2.1 設(shè)計變更的提出: 設(shè)計部及公司其它部門可以直接提出問題,并歸口到設(shè)計部發(fā)出AAAA 設(shè)計變更通 知單 。工程部、監(jiān)理單位及施工單位也可以對圖紙中存在的或現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn) 的問題提出疑問。后者由工程部負責(zé)歸口匯總并審核。特別是由監(jiān)理單位負責(zé)組織 的第二次圖紙會審為發(fā)現(xiàn)問題的重要環(huán)節(jié),監(jiān)理單位記錄并整理后,工程部應(yīng)注意 認真核對。工程部將上述問題匯總后,再以公司部門工作聯(lián)系單或圖紙會審紀要 的形式督促設(shè)計部或設(shè)計院解決。在緊急情況下,也可以先電話或口頭通知,再補 公司部門工作聯(lián)系單。 4.3.2.2 設(shè)計問題的解決: 原則上,設(shè)計變更問題的解決由設(shè)計部負
2、責(zé)歸口,再交設(shè)計院解決。但在施工過程 中若出現(xiàn)緊急情況, 工程部也可以在征得設(shè)計部同意后口頭指令施工單位進行變更, 或者直接與設(shè)計院聯(lián)系,定好解決方案,要求施工單位施工,再聯(lián)系設(shè)計部,由其 與設(shè)計院協(xié)商后補設(shè)計變更單。任何口頭指令或電話聯(lián)系后都要補辦公司或設(shè)計院 正式發(fā)出的書面變更通知。 4.3.2.3 設(shè)計變更文件的傳遞及存檔: 當(dāng)問題解決形成變更文件以后,由設(shè)計部發(fā)給工程部,然后由工程部發(fā)給各有關(guān)單 位實施。為使工作有序及有利于結(jié)算等,工程部應(yīng)每月整理設(shè)計變更文件( AAAA 設(shè)計變更通知單 ) ,填寫設(shè)計變更文件清單 。 4.3.2.4 設(shè)計變更的實施: 4.3.2.4.1 評審:對于任
3、何設(shè)計變更文件,工程部可以從施工工藝、材料、造價等角度對其 可行性或必要性作出評審。若有不同意見可以以部門工作聯(lián)系單的形式向設(shè)計 部提出修改意見供其參考。 4.3.2.4.2 交底:在工程部將設(shè)計變更文件發(fā)給監(jiān)理單位時,要同時作好交底工作,并隨時 指導(dǎo)施工。 4.3.2.4.3 標(biāo)識: 工程部在收到設(shè)計變更文件后, 應(yīng)及時在有關(guān)的施工圖紙上作好相應(yīng)的標(biāo) 記,注明變更大概內(nèi)容、變更時間、變更出處,并加蓋工程部章。每月與監(jiān)理、施 工單位核對施工圖紙的變更標(biāo)識情況, 督促監(jiān)理和施工單位及時標(biāo)識施工圖紙變更 標(biāo)識。 設(shè)計變更單設(shè)計變更單 項目名稱:項目名稱: 文件編號:文件編號:BBGC-B4- 事項名稱及適用范圍: 提出部門: 設(shè)計部 工程部 營銷部 乙方 監(jiān)理 客戶 變更 原因 施 工 前 變 更 內(nèi) 容 原做法及現(xiàn)做法的對比說明: 需注明圖號、工程量、部位、層數(shù)、樓號、房型、施工方法及詳圖、