1、遠洋運輸上市公司組織架構及部門組織遠洋運輸上市公司組織架構及部門組織 根據相關法律、法規及規范性文件和公司章程的要求，結合 公司的實際情況， 本公司設置以下職能部門： 1、董事會秘書處 該部門負責：公司股東大會、董事會的秘書事務；與證券監管部 門和證券交易所的日常聯系；信息披露事務以及投資者關系管理等。 2、財務部 該部門負責：公司財務會計制度的制定；年度財務預算工作；會 計核算工作；銀行融資工作；公司資金運作和債務風險控制；對公司 財務狀況的分析；公司季度、半年報及年度財務報告的編制工作以及 配合外部審計等。 3、企業規劃部 該部門負責： 公司中長期發展規劃的制定和年度滾動修訂以及年 度生產
2、經營計劃的制定； 對行業和市場形勢及發展趨勢研究提出分析 報告；選定領先企業以及“對標”企業，對其經營情況、業績表現進 行跟蹤研究和對比分析；研究公司商業模式；研究提出和參與實施公 司兼并、收購、重組、轉讓、股權處置等重大經營策劃；負責經營管 理類規章制度的制訂；考核指標體系的研究制訂；下屬公司董事管理 及合同管理等。 4、行政人事部 該部門負責：公司日常行政事務及人力資源管理；制定公司人力 資源規劃，組織實施招聘、任用、考核、薪酬、培訓等；負責公司管 理人員的考核； 制定公司薪酬、 保險、 福利制度、 公司企業年金方案； 日常人力資源管理工作；員工勞動合同關系的管理工作；因公出國 （境）的審核、報批以及因公護照的管理工作等。 5、審計部 該部門負責：制訂內部審計（稽核）制度，建立和完善內部審計 （稽核）工作體系，有效地實現審計監督，完善內控制度；對公司經 濟活動及內控制度的合法性以及有效性進行審查和評價， 提出審計報 告。
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
