1、管道堵塞的處理 一、一、 突發事件類型及規模預測突發事件類型及規模預測 類型類型 規模預測規模預測 重點防護對象重點防護對象 可能影響人數可能影響人數 管道堵塞 影響較小 廳內外洗手間及辦公區域 無法預測 二、二、 應急處置組織機構及其職責應急處置組織機構及其職責 三、 預案啟動方式預案啟動方式 四、四、 應急設備、設施的要求應急設備、設施的要求 總負責人：放映經理姚有兵 放映部：關注故障、技術解決 放 映 經 理 姚 有 兵: 了 解 情 況、 查 找 成 員: 維 修 工 朱 成 先， 現 場 維 修 維修工通報發現管道堵塞情況 放映經理姚有兵啟動管道堵塞應急預 上報總經理史嘯 1. 管道
2、維修工具 2. 維修用阻攔桿 五、五、 應急處置程序應急處置程序 1. 放映部維修工朱成先負責管道堵塞事故的處置。 2. 接到管道堵塞的報修通知后，現場查看判斷是外部故障還是內部故障； 3. 如是外部故障，則： 1) 撥打對外承包公司報修電話，協調維修； 2) 向放映經理姚有兵通報情況并報總經理史嘯。 4. 如是內部故障，則： 1) 由維修工朱成先負責維修，排除故障 2) 保潔公司員工負責清理現場； 5. 故障排除后當班值班經理應填寫相關記錄表單。 六、六、 緊急緊急事故后的評估程序事故后的評估程序 七、七、 培訓培訓及演練要求及演練要求 本應急預案每年應至少演練一次 編制：C.13 部門經理：姚有兵 店長：周武芳 總經理：史嘯 日期： 日期： 日期： 日期： 響應效果評估 總 負 責 人 史 嘯 : 組 織 評 價 行 政 部 徐 瑛 : 評 估 報 告 形 成
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