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四星級酒店項目可行性報告(17頁).doc

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四星級酒店項目可行性報告(17頁).doc

1、 目 錄 第一部分 項目總論 1.1 項目背景 1.1.1 項目名稱 1.1.2 開發公司 1.1.3 研究工作依據 1.1.4 項目的建筑規模和內容 1.2 可行性研究結論 第二部分 市場分析 2.1 項目投資環境和市場研究 2.1.1 項目投資環境分析 2.1.2 市場研究 2.2 市場宏觀背景 2.2.1 廣州市及海珠區 2010 年上半年經濟分析 2.3 區域市場分析 2.3.1 項目所在區珠江新城市場分析 第三部分 項目分析及評價 3.1 地塊解析 3.1.1 項目技術建設指標 3.1.2 交通條件及周邊配套分析 3.1.3 景觀價值分析 3.2.風險與對策分析 3.2.1 風險 3

2、.2.1.1 人力資源風險 3.2.1.2 市場競爭風險 3.2.1.3 客源影響帶來的風險 3.2.1.4 行業特點決定的風險 3.2.2 對策 3.2.2.1 人力資源風險對策 3.2.2.2 市場競爭風險對策 3.2.2.3 客源影響對策 3.2.2.4 行業特點風險對策 3.3 項目評價 第四部分 資金來源和建設進程 4.1.投資概算及資金籌措 4.1.1 投資概算 4.1.2 融資金額 4.2 融資方式 4.3. 融資資金用途 4.4. 公司治理與投資者保護 4.5年度投資計劃 4.6.項目實施期限及進度安排 4.6.1 項目建設期限 4.6.2 項目建設進度安排 第五部分 酒店推廣

3、 5.1推廣模式 5.2、促銷措施 5.2.1、傳統手段的綜合應用 5.2.2、運用現代促銷手段 第六部分 銷售及經營收入 6.1 各類酒店服務銷售收入估算 6.1.1 酒店客房部分價格定位及收入 6.2 酒店大堂商業服務部分價格定位 6.3 酒店餐廳及娛樂中心,會議設施月收入 第七部分 財務評價 7.1、酒店收入和營業稅及附加估算 7.2、利潤表 7.3、現金流量表 7.4、財務分析 第八部分 環境保護與安全保證 8.1、建立綠色酒店 8.2、本綠色酒店的核心 8.3、本綠色飯店的含義 8.4、本綠色飯店的指導思想 8.5、本綠色飯店的四個特點 第九部分 營運和管理 9.1. 基本業務流程 9.2. 營運管理初步計劃 9.2.1. 服務項目和基本設施安排 9.2.2. 建立并實施完善的質量標準 9.2.3. 建立并實施完善的財務內控制度 9.3. 機構設置 9.4. 人員配備 9.5.


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