1、 珠海市鑫茂餐飲管理有限公司珠海市鑫茂餐飲管理有限公司 酒店式培訓中心酒店式培訓中心 可行性分析報告可行性分析報告 二一五年一月二日 目錄 一、綜述. 3 1.實施背景概述 . 3 2.項目理念定位 . 4 2.1 社會企業類項目運作理念 . 4 2.2 社會影響力投資理念 . 4 3.公司簡介 . 5 二、項目優勢. 6 1.國家政策支持 . 6 2.行業優勢 . 6 3.區位優勢 . 7 三、市場定位. 8 1.服務范圍 . 8 2 服務對象及項目 . 8 2.1 企業 . 8 2.2 政府 . 9 2.3 其他單位 . 9 2.4 個人 . 9 四、功能設計. 10 1.總體功能 . 1
2、0 2.功能分配設計 . 10 五、實操概述. 11 1.建設主體 . 11 2.推進流程 . 11 2.1 項目確定 . 11 2.2 簽訂合約 . 11 2.3 資金籌措 . 12 2.4 裝修建設 . 12 2.5 合作框架 . 12 2.6 員工招募 . 12 2.7 前期宣傳 . 12 2.8 業務拓展 . 13 3.盈利模式 . 13 3.1 培訓營收 . 13 3.2 酒店營收 . 13 3.3 餐飲營收 . 13 3.4 其他營收 . 13 4.風險規避 . 14 5.后期運作 . 14 5.1 專業化、復合化戰略 . 14 5.2 創新戰略 . 15 5.3 連鎖戰略 . 1
3、5 六、項目意義評估. 15 1.對地區 . 15 2.對農商銀行 . 15 3.對鑫茂公司 . 16 一、綜述一、綜述 1.1.實施背景概述實施背景概述 近些年來，隨著國內傳統行業的不斷升級轉型，國家對于第三產 業、尤其是教育培訓產業的重視空前加大，其在國民經濟中比重的不 斷提高。同時經過教育培訓行業的不斷發展，越來越多的人認識到教 育培訓不僅僅是應試化的補習類教育培訓，更涵蓋了包括“企業內 訓”“政府素能提升培訓”“青少年夏/冬令營培訓”“教育培訓”“專項培 訓”等一系列不同的培訓體系。而這類培訓因能有效提升提升企業和 政府的整體能力， 提升青少年的技能或素質水平而越發受到社會的重 視。然而目前培訓行業卻整體呈一個分散化、依附化的形式，社會上 很難找到一所能擁有專業場地、培訓項目交叉復合化、專業化的酒店 式培中心。 珠海作為國家經濟特區， 其差異化定位正是避免過度以工業為經 濟增長點，
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